连日来，口孜东矿综采一队针对工作面顶板破碎、压力大、过断层等复杂情况，精心组织，连续多日完成6刀煤，确保产能稳中有升。

加强隐患排查。该队充分发挥群监员的职责，对各班发现的安全隐患、各类违章行为以及生产过程中出现的不文明行为，及时制止纠正，提出处罚意见和整改建议，并记录在册。值班和跟班人员分别针对现场安全注意事项严要求、细安排，提醒职工时刻绷紧安全弦。同时要求跟班人员、班组长对工作面实行全覆盖排查，彻底消除现场管理盲区和死角。

责任落实到位。该队针对过断层、施工坡度、过遗留钻具、风巷变形量大等影响施工速度的问题，提前从断层治理入手，结合现场条件分析并制定了《111306工作面DF6、kf11-18断层治理安全技术措施》《111306工作面工作过kf11-18、DF6、kf11-20断层安全技术措施》等专项措施，并落实责任班组和责任区域；对工作面两端头及超前区域等重点场所、设备检修和运输线等重点环节，盯牢盯紧现场，提高跟班质量；在作业现场对职工操作进行监督检查和技术指导，消除安全隐患，确保安全无事故。

严格制度落实。该队从工程质量管理、机电设备管理、休假考勤管理等出发，对原有制度不断进行补充完善，使职工在学习、生活、工作方面都有章可依、有规可循。严格落实工作面工程质量验收办法，明确验收员职责及权利，从工作面“三直两平两畅通”入手，对工程质量不达标的班组进行通报批评和经济处罚。坚持大型设备专人包机制度，将责任细化到人，对“包机人”严格按照区队《机电设备管理制度》进行奖罚。对机电设备隐患做到勤检查、早发现、早处理，并记录在册；对采煤机、运输机、转载机、皮带机等主要设备实行专人包机制，定人定机；并要求检修人员严格执行岗位责任制，坚决杜绝设备带病运转。通过明确岗位责任，层层监督、逐级落实，全队切实做到了用制度管人，用制度用人，通过制度的落实不断提升区队班组管理水平。保证了机电设备安全、可靠运行，为安全生产提供了有利条件。

强化现场管理。该队合理调配人员，优化施工方案；每班都有管理人员在现场进行技术指导，既当指挥员又当战斗员，管理人员和党员干部冲锋在前、率先示范。坚持跟班队长与职工同上同下，严格把控生产安全、工程质量、煤质等关口，坚决做到生产标准化动态达标。班组长切实发挥“兵头将尾”作用，紧盯工作现场，不定时进行安全巡检，严抓“三违”。针对顶板压力大、顶底板变形严重等不利因素，及时采取安全防护措施，加强群监员日常监管，彻查彻改作业现场安全隐患，坚决做到“不安全，不生产”，确保工作面安全稳定生产。