上下同欲者胜，风雨同舟者兴。对中煤矿建机电安装公司来讲，2022年，是企业自我超越的一年，也是蓄势积能、转型发展的关键一年。

今年1至10月份，该公司营业收入、新承揽项目总额完成全年任务的98%、120%，主要经济指标持续向好。其中，新承揽项目总额创近年来同期最高纪录。年终将至，机电安装公司总结发展成果，谋划发展举措，扎实推动党的二十大精神落地落实，向圆满完成全年各项目标任务全力冲刺。

　　全面学习宣贯党的二十大精神，在学原文、悟原理上下功夫

机电安装公司精心组织、加强部署，加大宣传力度，狠抓贯彻落实，在公司上下迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。

机电安装公司积极宣传贯彻党的二十大精神

该公司党委全面贯彻党的二十大精神，两级党员领导干部发挥示范作用，带头学原文、悟原理、撰写心得体会，第一时间组织公司600余名党员干部职工观看党的二十大开幕会，通过党委理论学习中心组、党组织“三会一课”等途径，发动党政工团以集中学习与个人自学相结合的形式学习宣传贯彻党的二十大精神。各基层党组织结合实际扎实开展主题宣讲、教育培训，推动党的二十大精神进项目、进车间、进班组。

　　牢牢把握高质量发展“首要任务”，在推进企业稳生产、强安全上下功夫

党的二十大报告强调：高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。

机电安装公司遵循市场发展规律，深刻把握公司发展的企情和阶段特征，始终保持稳中求进的发展原则，持续推进企业发展不断实现新跨越。

机电安装公司承建的文忠路道路与管廊工程钢箱梁工程

五阳煤矿进风井井架

施工生产多点开花。该公司累计在建项目27个。面对疫情带来的劳动力、物资设备、工器具调配极为困难的不利情况，各施工单位发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，确保工程进度和项目履约。仅用22天，将总重788.6吨、斜架重614.5吨、全高56.4米的五阳煤矿进风井井架精准竖立;用18小时高效完成潞安化工余吾煤矿主井提升绳更换，刷新公司提升绳更换纪录，为企业赢得良好口碑。

安全质量持续巩固。公司修订、印发安全质量制度19项。重点工程采取挂图作战、日报进度、连续监管等措施，确保施工安全、质量。同时做好疫情防控常态化下的安全生产工作。制定视频安全检查措施，利用现场监督检查+视频监控和项目自检相结合的方式，对施工项目进行安全监督检查。积极开展培复训工作，培训特殊工种、技术及安管、作业人员231人次。安全生产平稳有序，实现“零死亡”。此外，该公司通过推进制度改革、强化经营管理和科技创新等助力企业高质量发展。

　　持续改善工作体系，在扩开发、提经管上下功夫

市场开发一路高歌。该公司坚持“一主多元”的经营方针，适度扩张规模与提质增效并重，重点围绕陕西、山西、内蒙、宁夏、山东片区，巩固矿山安装主业市场份额，中标莱州汇金矿业投资有限公司纱岭金矿建设项目竖井装备、井架、井口房等建设工程，该项目竣工后，将刷新亚洲矿山领域井筒最深纪录和国内主井井架最重纪录。

机电安装公司承建的五举煤矿主井立架

多元业务上，以宿州及周边为重点追踪区域，加大市政水务、钢结构、装备制造的市场开发，中标泗县群众喝上引调水暨城乡供水一体化（一期）EPC工程，为安徽省重点民生工程，将为泗县8个乡镇42.86万居民提供生活用水。今年1至10月，该公司累计中标工程130余项。

经营管理多措并举。该公司修订项目经营考核、工程结算管理、供应商管理、单项工程内部承包经济指标计算规则等制度。与项目部签订目标责任书，推行项目班子契约化管理，明确8项考核指标。秉持“减总量、增线上、加速度、提效率”原则，在OA系统实现经管、技术措施、合同评审等9类26项线上审批流程，提高了审批效率，逐步做到管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化。此外，该公司通过推进制度改革、强化经营管理和科技创新等助力企业高质量发展。

下一步，该公司将持续巩固矿山安装主业，夯实山西、内蒙片区市场基础，重塑山西、甘肃片区新老客户，深化山东、安徽、东北片区新市场，推动多元业务全面发展，增强产业支撑力；将推进工程建设事前、事中、事后的全过程管控，严格加强工期管理，持续提升项目管理水平，持续增强履约能力；将始终坚持体系统领抓安全，切实做到主业与多元推进同步、党政责任同担，落实党管安全实施细则，充分调动党员突击队、党员安全监督岗的模范引领作用，以“头雁领飞”带动“群雁齐飞”，全面提升标准化建设水平，持续强化安全保障力。此外，机电安装公司将持续增强政治引领力、职工凝聚力、经营管控力，为全力冲刺第四季度，圆满完成全年各项目标保驾护航。（包宇）