“找茬挑刺是为了更好地消灭市场化管理中的‘茬’和‘刺’，让市场化运作更规范，堵塞经营管理漏洞，让职工心里亮堂，干劲十足……”淮北双龙公司内部市场化工作检查小组成员在开展内部市场化建设工作检查时如是说。通过“找茬挑刺”，进一步规范内部市场化管理，对标找差、持续改进，促进公司经营管理水平上一新台阶。

为深入推进公司内部市场化建设工作，规范完全市场运作，激发干部职工工作积极性，不断推进经营管理工作有序运行。该公司对全公司各单位2023年二季度内部市场化建设工作进行了检查。公司内部市场化工作检查小组，重点从市场机制、价格体系、市场运行、信息化建设等方面进行了检查。通过查看资料、现场询问等方式，认真细致地检查了各单位的工资分配规范性、经营指标考核结算规范性、市场机制建设完善及三四级市场价格执行情况等。并对检查中发现问题进行了记录，认真查摆内部市场化推进和系统建设过程中存在的问题及短板，提出了整改意见。检查小组希望各单位进一步提升市场观念和经营意识，对标找差、持续改进，积极探索内部市场化管理新模式，严格各类价格管理，做到凡事有量可计、有价可依，所有单价动态管理。加强区务公开，堵塞漏洞，推动完全市场化建设向更高水平发展。

“定期找茬挑刺，就是给别人添堵。但效果还是很不错，检查后各个单位进一步树立问题导向，及时整改落实，不断完善管控措施，市场意识进一步提升，岗位增值创效的积极性也大大增强……”该公司经管部赵永飞说道。

该公司将继续把内部市场化管理作为提升公司经济运行质量的重要抓手，健全管理机制、拓展要素市场、规范完全市场运作，抓住内部市场化导向和激励切入点，提高成本管控水平，严格考核奖惩，全力激发矿井内生活力，助力公司安全生产、经济效益实现双赢。