“全矿干部要切实转变作风，践行“四勤四到”，始终保持勇争一流的闯劲、实干笃行的拼劲、百战不怠的韧劲，严抓严管的狠劲，高标准、严要求、抓落实。”近日，祁南矿矿长在矿月度会上对干部作风进行强调，再次向全矿干部职工传递了矿井持续严格管理、严抓作风、严管干部的坚定决心，全力护航矿井安全生产。

该矿严格落实集团公司“十条禁令”要求，树立“有位者有压力，有为者有希望”的思想，持续改进管技干部作风建设，紧抓不落实的事，追究不落实的人，以“三铁”精神和严细实精作风保障安全生产。同时持续开展“工人违章、干部反省”活动，充分利用各种会议和广播、网站、宣传栏等载体，加大作风建设宣教力度，教育管技人员充分认清当前安全生产形势任务，切实增强忧患意识，扑下身子抓好工作落实。矿副总及以上领导、基层科区党政正职周末必须下井跟班；职能科室管技人员必须按指定路线、地点下井，做到重点部位巡查全覆盖；系统领导每周参加基层单位班前会，督导、强调安全生产工作；严格安全生产标准化创建考核兑现，严防“形式主义”和“好人主义”，确保动态达标；严抓管技人员跟带班质量，针对重点区域和特殊作业现场联合跟班，不折不扣落实隐患排查整治、岗位风险分级管控等制度，当班发生安全事故，严肃追责问责。

该矿持续加大安全监督检查力度，把安全精力聚焦在现场、安全措施落实在现场、安全隐患消除在现场。分管领导根据矿采掘接续计划重点，细化完善矿井月度重大安全风险管控清单，明确责任单位、责任人，确保管控措施落实到位、对账销号，切实把风险管控挺在隐患前面。各专业检查组提高隐患排查质量和整改隐患的能力，做到专业人干专业事，每周开展专项隐患排查治理工作，重点加强问题隐患的整改闭合，定期对隐患整改情况开展“回头看”，打通闭合管控“最后一公里”，切实把隐患治理挺在事故前面。

与此同时，该矿全面梳理全员岗位安全生产责任制，明确干部职工岗位责任清单，强化安全责任制落实。完善管理人员值班、带班、抓“三违”、查隐患制度，严抓管技人员积分制考核，充分发挥“关键少数”作用。坚持奖罚分明、正向激励、负向惩戒，以“实干实绩”为风向标和指挥棒，进一步加大干部作风、劳动纪律、安全生产标准化创建等监督考核，用好安全“赛马”机制，激励与约束并重，帮扶与服务并举，真监督、真检查、真考核、真问责。对不尽心、不担当的干部，及时动用组织手段，坚决问责到位，以严细实精作风筑牢安全生产坚实堡垒。