祁南矿坚持严字当头，严抓细管，安全管理再升级，以“四严”举措，全力确保年底安全生产。

严抓安全思想教育。该矿充分利用安全办公会、班前会、安全例会等形式，发挥广播、网络、井口大屏等载体的作用，让干部职工从视觉、听觉、感官感受不安全行为的危害性，并组织开展“工人违章、干部反省”、岗位危险源辨识、危险预知训练、事故案例分析讨论、事故责任者现身说法等安全实例灌输，引导他们深刻反思安全事故教训，认真分析事故发生的根源，对照差距落实整改，使管理人员和操作人员牢记底线思维，“满眼”“满脑”充盈“零容忍”不安全行为。矿副总师及以上领导带头进科区、进班组开展形势任务宣讲，把形势讲清、任务讲明、政策讲透，提高职工搞好安全的责任意识。坚持安全教育不断线，通过开展“亲情嘱托”“三违”帮教、事故案例警示教育、安全知识问答等特色活动，教育职工时刻绷紧安全生产弦，克服松懈麻痹思想，全力抓好安全工作。

严抓安全自主管理。认真落实“四管理、四确认”、安全隐患人排查、零散作业人员管理、现场安全负责人以及可视化监管“五项制度”，固化“手指口述”有声安全确认，加大各项制度的监督考核力度，精准考核问效，实现抓制度落实闭合管理，做到现场管理无疏漏、不失控。持续开展安全警示教育和“三违”人员靶向式培训，巩固“三违”“十个一”流程帮教。基层单位做好“班前5分钟、每周一案例”安全警示教育工作，各系统按照安全警示教育计划，加大考核力度，做到“一案例、一警示、一记录、一点评”，切实提升“两个规范”管理水平。

严抓安全生产标准化创建。严格落实“施工一处、达标一处、创建一处、保持一处”，深入开展安全生产标准化创建，加大文明环境整治力度，压实各系统领导承包创建任务、专业副总协助推进。各专业职能部门正反两方面抓典型，每周对井下安全生产标准化整治工作亮点及久推不动的现象视频抓拍，在安全办公会上进行播放。严格示范工程创建考核验收，各单位根据月初下达创建计划，制定创建实施方案，系统领导每月组织召开一次创建现场会。

严抓干部作风建设。该矿严格落实带指标反“三违”，对职工发生的每一起“三违”行为，依据原因分析、责任定性，管理人员层层反省，找准违章行为产生的根源，从制度源头上治理、操作过程上防范，强化管控措施落实，提升“三违”治理效果。严格执行《关于强化安全生产严细实精作风的十条刚性规定》，认真践行严细实精作风，切实做到“四勤四到”，坚决做到“一声令下，全面执行到位”。强化双休日、节假日各级管理人员留勤值守，严格落实跟值班制度。严控特殊时期各级领导干部外出，确需外出的必须严格执行请销假制度。严格特殊时期、特殊时段干部作风建设督查，对违反规定的，按照有关规定给予行政问责和经济处罚。