3月15日～3月16日，皖北煤电集团公司采取“视频+现场”方式对智能公司一季度安全生产标准化管理体系进行了检查验收。

为充分吸取谢桥煤矿“3.11”瓦斯爆炸事故教训，弥补各专业检查上存在的不足，验收依据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》，结合集团公司2024年安全管理1号文、生产管理3号文、“一通三防”管理4号文、地测防治水管理5号文、机电运输管理47号文及《关于加强岁末年初安全工作的通知》有关重点工作安排展开，重点检查了问题及建议整改落实情况、上级精神宣贯和重点工作落实情况、动态达标情况、风险管控和隐患排查治理情况、重大灾害治理情况、吸取事故教训情况、落实“无视频不作业”要求情况、地面安全管理情况、落实“一井一制”情况及对外委工程施工单位安全管理情况。

本着对矿井安全生产负责的态度，检查过程中，检查组成员公平公正、对标对表、保证了检查的全覆盖、无死角。

在下午召开的检查验收通报会上，检查组分别通报了各管理要素检查和得分情况，集团公司副总工程师姚金林肯定了麻地梁矿对集团公司高质量发展所作出的突出贡献；从思想、措施、技术、管理四个方面对谢桥煤矿“3.11”瓦斯爆炸事故教训的成因进行了深入分析，并对吸取该类事故教训应采取的防范措施给出了指导性建议；集团公司副总工程师张家兵对公司在保持正常生产的情况下迎接检查的做法表示赞赏，对“标准化再提升，建设细节再改进”，按照集团公司统一规划，推进安全生产标准化取得更实更好的效果提出了希望和要求。

智能公司党委书记、董事长赵高升对集团公司及西部管理公司领导在全国两会过后“翻山越岭”、不辞劳苦前来检查指导工作进行了感谢。表示，当前全国安全生产形势异常严峻，麻地梁矿面临着安全和组织完成好千万吨矿井生产任务的双重压力，为此，麻地梁矿坚持精准产销，抓联动、控源头，企业诚信经营得到了认可。2024年，创建一级安全生产标准化管理体系、创建煤炭行业智能化标杆矿井等多重任务交织，麻地梁矿一定坚持安全第一，压实安全责任，让制度“长牙带刺”，坚决做到不安全不生产。

赵高升表示，此次检查创新采取“1+3”的方式，暴露出很多新问题，提出了很多好建议，特别是姚总、张总授课性的发言，对搞好安全生产工作很有启发。按照“逢查先自查”的思路，麻地梁矿事先开展了自查，并对存在问题进行了认真追责。对于此次检查查出的问题，一定以五定表的形式进行整改，举一反三进行闭合。下一步，我们将以此次检查为契机，坚持将安全挺在各项工作的前面，不断增强安全工作的敏锐性，加强对防灭火等重点专业领域的管理，推动矿井长治久安，为集团公司高质量发展作出应有贡献。