近期，双龙公司进一步强化管理干部走动式管理，将工作重心前移到生产一线和作业现场，加大现场监管力度，实现安全管理“零”死角，隐患排查“零”距离，及时发现和消除事故隐患，牢把安全工作主动权，全力打赢开局战。

今年以来，该公司以安全为着力点，把管理干部靠前指挥、巡查督查走动式管理作为加强安全生产的重要措施，全面提升现场安全管控力，遏制违章违纪现象发生，筑牢安全生产防线。该公司通风区以集团公司2月份安全生产视频会议精神为指导，进一步细化走动式巡查制度和巡查内容，强化责任落实，严格监管考核，为安全生产提供强有力支撑。管理人员结合自己职责按照走动管理区域和路线，对生产现场进行即时管理和控制，认真巡查现场存在的问题和安全隐患，并作好记录。尤其对重点部位、关键环节的检查、巡视，确保不留死角，不留盲区。并紧盯现场指导安全生产，辨识评估安全风险，及时制止发现的安全不文明行为及违章行为，超前防范，遏制各类事故的发生。同时，狠抓现场安全管理，强化走动质量，严格实行现场交接班，实行谁巡查谁负责制。管理人员认真填写交接班记录，做到交接清楚、心中有数。对当班发现的问题隐患，认真分析原因，制定解决办法，当班现场不能解决的问题，移交给接班干部落实处理，严格隐患闭合落实。区督查小组不定期进行督查，更好地跟踪落实管理人员走动式管理情况，严格奖惩考核，做到安全风险第一时间发现、第一时间控制、第一时间处理，确保安全管控无盲区、无缝隙，推进公司安全生产工作平稳有序开展。