该公司强化安全生产管理,抓好职工的思想稳定工作。强化安全隐患的检查工作,组织管理人员到生产现场进行安全隐患排查,并建立台账,安排专人负责整改验收,确保安全生产,为圆满完成元月份生产任务、实现首季开门红打好基础。各部门利用班前后会宣贯各项安全管理规定,以严抓劳动纪律为抓手,加大管控力度。积极发动党员团青开展岗位“5S”达标活动,对岗位卫生、物品定置摆放进行整理,给职工营造一个良好的工作环境。
该公司加强生产工艺管理,围绕市场需求组织生产。坚持产量目标分解制,将月生产任务分解到每天、每班,精心组织生产。抓实产品产量及质量控制,严格按销售订单组织生产,合理调节结晶机负荷,蒸发器投料量、结晶机温度、液位,严格控制工艺指标。由管理人员定期抽检指标变化情况,工段长每小时一抽检,值班长一班抽检4次,密切关注中控数据变化情况,确保工艺数据在规定范围之内。
该公司加强设备维护保养,保障设备安全、稳定运行。根据系统阻力及中和液比例情况及时安排进行洗塔操作,保证吸收率。对热交换器和板式换热器严格按周期倒用,及时疏通和酸洗,保证换热效果,提高吸收率。严格落实设备互倒制和周检制,采用定期与不定期相结合的方法对设备运行情况进行检查,做到发现问题立即进行维护,确保了设备长周期安全稳定运行,为实现首月开门红奠定了基础。