冀中能源股份公司东庞矿深化“大精煤”战略 打出煤质管理“组合拳”

“通过薄煤带必须合理控制采高，最大限度减少矸石的无效产出。”1月31日，冀中股份公司东庞矿煤质科井下采样工李鑫来到21218工作面 ，巡查至74架—87架处，发现煤层变薄，随即给当班班长提出意见。

东庞矿持续深化“大精煤”战略，打出煤质管理“组合拳”，力争实现经济效益最大化，为打造“四新”股份再做新贡献。在生产端，该矿坚持增量提质，深入落实“源头抓煤质”的管理理念，严格执行《煤炭产品质量管理办法》，把好煤质管理的每一道关口。在工作面圈定环节，技术科提前研判地质构造带，尽量少过、避开断层或薄煤带；在开掘环节，采用超前支护顶板，打锚索、喷浆等工艺，确保顶板不破碎，不掉渣，减少矸石对煤炭的污染；在回采环节，加强顶底板管理，优化过断层工艺，减少采矸量，确保煤质稳定；在运输系统上，积极实施煤矸分离工艺，杜绝了煤泥水、冲巷泥浆和清巷杂物进入煤流系统。通过全过程管控，确保原煤的清洁以及最大限度减少原煤带矸量。

在产品端，该矿坚持不断推进洗选设备和工艺优化，突出煤质管理，重点加强对洗选环节的投入和管理，新增两台粗精煤脱泥电磁筛、实施煤泥水走向优化项目，进一步改善精煤浮选效果；对损失高、尾煤低、浓度大等影响生产指标的关键环节，成立技术攻关小组，通过调整旋流器分选密度，加强对中煤带煤损失和浮选尾煤等重要指标的监督管理，千方百计提高精煤回收率。同时，该矿坚持以市场为导向，充分发挥精煤低硫、低磷、高发热量的优势，及时调整产品结构，加大受市场欢迎煤种的生产力度。他们还深入实施“增节降”项目，将西庞洗煤厂煤泥调运至本部洗煤厂进行干燥处理，每吨可增收45元，不断提高副产品价值，让每一粒煤都发挥出最大效益。

在营销端，该矿坚持灵活高效的营销策略，充分发挥精煤产品品牌市场认可度的优势，重点在外购经营煤上做文章，保证产品总量和市场供应。在此基础上，继续巩固、开拓销售市场，高度关注市场变化，强化分析研判，坚持多条腿走路，千方百计稳销量、保生产、增效益。同时，充分发挥多煤种优势，通过效益分析、经济测算，促使产品结构更加经济、合理，不断巩固和拓展盈利空间。

（罗福琴）