中煤四处敢“闯”能“创”胜利完成8月份施工任务

钻机工程部月度产值上千万，机电安装分公司超过月度计划的156%……截至8月25日，中煤四处各单位赶超任务、争创佳绩的亮点从自有三维管理系统跃然而出。干部职工们以贯彻两级集团年中工作会精神为指导，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，一切围绕项目工程转、一切围绕项目工程干、一切围绕项目工程算，胜利完成8月份整体任务目标，为企业奋战三季度、迎接二十大奏响了提量增效凯歌。

该公司凝聚信心士气，突出一切围绕项目工程转。公司领导针对今年矿建主业任务集中、工序衔接转换难度较大的生产态势，把支持和组织开展效益型劳动竞赛，引领高质量发展放在统领中心大局、抓好工作落实的主责大事。通过深入现场调研，同步宣讲“1346”发展战略和“二次创业”的重要意义，有效调动干部职工们同心同向以创造过硬成绩为荣的荣誉感。职能部门盯紧塔什店副井装备安装、东庞新风井冻结段套内壁施工等单位工程，抓好员工中项目经理、班组长等核心骨干，想方设法攻克管理和技术难点，营造项目矿厂单位“比学赶帮超”的良好氛围，8月份完成月度施工计划的单位达到85%，显现了先进带后进的提量补台效果。

该公司坚持精细管理，节支降耗，提升项目工程的发展质效。东庞新风井项目是今年的重要窗口工程，由于政府干预、冻结过实等多种原因，井筒冻结段掘砌和套内壁施工进度遇阻。公司一方面通过内部调剂上人、上设备改观施工局面，一方面利用正常渠道疏通协调纠纷事宜，保证了8月底前完成冻结段套内壁工作。另外，组织项目部利用变频电控技术在稳绞、风机等主要设备上，使塔什店二期、东庞新风井等项目提升和通风步入节电环保绿色通道，万元收入耗电量从1400元降到860元，也有效地降低了施工成本费用。

（李长兴）