12月份是决战决胜四季度、冲刺全年目标任务的关键时期。冀中能源张矿集团在铆足干劲、开足马力，在抢抓生产任务的同时，紧紧围绕全年安全生产任务目标，牢牢把握安全生产重点、难点和关键点，持续在思想、责任、措施上再发力、再加码，全力筑牢安全生产“铜墙铁壁”，确保实现安全生产。

绷紧“安全弦”  教育培训再发力

该集团始终将安全思想教育作为抓好安全生产的先决条件，紧抓干部职工安全教育培训“不停歇”，结合当前安全生产形势，因地制宜在全集团范围内开展安全宣传教育活动，充分利用网站、微信公众号、奋进张矿APP等宣传载体，大力宣传上级安全工作会议精神和各项安全工作部署要求，组织干部职工学习安全法律法规和各项规章制度，逐级开展事故案例教育和安全警示教育，深刻剖析事故原因，切实用事故案例做好全面警示作用，强化安全生产“红线”意识，从根源上解决安全生产的麻痹思想和认识问题。同时，各单位深刻汲取全国近期安全生产事故教训，举一反三，结合自身实际，积极开展了防灾减灾应急演练活动，确保以知促行、学用结合。官板乌素矿、张家梁矿等单位相继开展了消防安全应急演练活动，通过模拟突发火灾撤离和对现场模拟的火灾进行实战扑救，增强了干部职工面对突发事件的应变能力、紧急疏散技能和综合自救能力，增强了防灾减灾的安全意识。

耕好“安全田”  压实责任再发力

该集团坚持把责任落实作为安全生产第一要务，以层层落实责任为着力点，将安全生产责任层层分解，明确责任分工，细化落实举措，充分发挥安全考核“指挥棒”作用，健全完善安全管理考核体系，分解任务指标，加大考核力度，形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产工作格局。各级安全管理人员坚持耕好自己的“责任田”，履职尽责、担当作为，主动转变作风，以“深、严、细、实”的态度和 “时时放心不下”的责任感，持续抓好各项工作落实，做到守企有责、守企履责、守企尽责。张家梁矿以作风建设为抓手，由纪委牵头，党群部门、安全职能部门配合，常态化开展干部作风督查，把干部值班、隐患排查、制度执行、岗位职责落实融入督查范围，进一步提高各级管理人员的执行力、落实力。煤炭销售分公司针对当前煤炭发运旺季，装卸车任务量增多的实际，积极开展“走动式”管理，对车辆装卸、规范操作、职工“三违”等方面全过程、全方位的动态管理，确保煤炭安全高效发运。

筑牢“安全墙”  管控措施再发力

该集团坚持把严格安全管控作为安全生产的第一保障，持续在强管理、严管控、重排查上下功夫、求实效，要求各单位结合生产实际突出抓好隐患排查整治、质量标准化、5S管理、风险评估、安全确认等安全管理工作，确保做到安全生产。百吉煤矿项目部深入推进安全质量标准化建设，以“细节”突出“亮点”，围绕采煤、掘进、机电、运输等先后制定标准化整改提升项目，从巷道成型、支护质量、物料码放、管线吊挂、卫生清理等方面落实精细化、标准化施工，严把工程质量“厘米关”，全力推动矿井标准化建设走深走实。官板乌素煤矿针对当前实际，积极开展安全生产自查自纠活动，对生产作业区域风险管控、安全生产动态达标等各项工作落实情况进行监督检查，对生产工艺、机电设备、运输系统、“一通三防”等突出问题、重点部位、关键环节进行“拉网式”排查，对排查出的各类安全隐患及时整改，确保“小隐患整改不过夜、大隐患整改不过天”，以实际行动交好全年安全生产这本“大账”。