新年伊始，冀中能源邢矿集团通过加强安全宣教，不断夯实安全基础，深推安全管理精细化等举措，进一步加大安全管理力度，确保做到防控结合，全面筑牢安全防线。

该集团通过扎实开展安全宣教、安全管理精细化、群众性活动引导等特色活动，广泛开展“安全生产大讲堂”、远程在线辅导和安全生产“公开课”“微课堂”等活动，组织职工观看事故案例警示教育视频，宣讲安全生产法律法规、规章制度，讲解安全风险防控、隐患排查治理及事故防范，全面提升职工安全水平和素能。生活分公司结合安全生产实际，创新开展安全教育，利用班前会、周例会、走动式培训等方式，提高职工安全意识，规范操作行为。

该集团上下将安全管理精细化作为安全工作的“一把手工程”和最主要抓手，制定“职责清单”和“年度任务清单”，牢固树立“常、严、细、实、全”安全理念，把住“事事、时时、处处”管理要点，狠抓“四个体系”建设，持续深化、细化安全管理精细化。同时，定期组织召开专题推进会、协调会，协调各级、各专业、各部门分工合作，及时研究解决突出问题。推动各项工作做实做细，全员安全意识大大增强。老母坡煤业严格落实“班评估、班考核、日验收、旬评比”安全质量管控体系，以创建精品采掘工作面活动为突破点，以点带面带动矿井标准化管理水平不断提升。冀中粮油开展深化安全管理精细化工作，从安全技术规程措施、设备设施优化、作业操作流程、人员队伍状况等方面进行梳理，严查细排隐患点、风险源、薄弱环节，确保抓牢冬季安全。

该集团发挥“双控”预防机制作用，筑牢风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”。坚持每月梳理管控重点，实施日调度、周总结、月汇报，推动督导落实。同时，相继开展了煤矿架空乘人装置、机电运输、燃气、消防、高空作业、临电、塔吊以及施工电梯等大型设备专项检查。金谷煤业持续开展安全大检查与专项检查，坚持对各种苗头问题抓早、抓小、抓细，严肃落实“病历单”，将安全隐患消除在萌芽，截至目前，已开展3次安全大检查，11次针对顶板、机电运输专项检查共查出120余条隐患问题，均已落实整改，整改完成情况达100%。工程公司结合建筑行业特点，加强现场管控和安全巡查力度，针对冬季防火、防冻、防煤气中毒、防盗等方面可能存在的安全风险进行重点排查，强化大型设备的维护保养，保障冬季施工安全。