量化考核，择优培养，冀中股份葛泉矿——

百分制引入发展党员全过程

6 月初，河北冀中股份葛泉矿党委为25 名入党积极分子每人放发《入党积极分子百分制考核表》，这意味着他们即将进入考核评定环节。2019 年以来，该矿共有120 名入党积极分子通过百分制评分考核，被党组织接收为预备党员。

实行量化指标考核

据了解， 葛泉矿党委下设29 个党支部，年确定入党积极分子30 名左右。

“按照《中国共产党发展党员工作细则》要求， 我们切实加强对入党积极分子的培养教育，在党员发展上体现择优导向。”葛泉矿东井党总支书记刘午鹏说。

在党员发展环节， 指标分配和党支部推荐是基层惯例。“这种沿用已久的做法存在一定缺陷。”刘午鹏进而解释，“总会遇到党员指标少而入党需求多的情况， 因为基层党支部缺少完善的党员发展考核机制，导致党员发展推进缓慢。”

如何提高党员发展质量？ 葛泉矿党委进行了有益探索。

“我们广泛收集党员干部的意见和建议，设计出一套基于量化的考核指标，兼顾全方位、多层次，且不断修正完善的百分制考核方法，使党员发展科学、规范、公正，最大程度保证党员的发展质量。”该矿政工科科长谷富泽说，百分制考核制度实现了用量化分值来评定入党积极分子在培养阶段的综合表现，便于横向、纵向对入党积极分子进行比较。

2019 年起， 葛泉矿党委将百分制评分全面引入发展党员的全过程， 以量化的考核标准、严格的评分办法、透明的运行机制，对入党积极分子评定分值，排定名次、择优推荐。

党员推荐有据可循

从哪些方面对入党积极分子进行考核？如何精准地对入党积极分子实施数据采集、衡量？打开《党员发展推荐情况报告》便有了答案。

通过这份报告，可以清楚掌握各年度各党支部党员发展工作推进情况、入党积极分子积分综合排名情况。其中，《入党积极分子百分制考核表》详细记录着对每一位入党积极分子考核的内容，即该积极分子的道德品行、业务知识、能力以及参加党支部学习、活动等情况。同时还包括其工作表现、担当精神等。“百分制考核机制彻底挡住了入党推荐人情关，把住了质量关，扎紧了入口关。”刘午鹏说。

“为了体现向高技能人才、生产技术骨干、模范人物代表以及井下一线职工倾斜的原则，我们对培养对象的工种、职称、荣誉称号和递交申请书时间等20 个小项给予1 分至10分的加分。” 该矿政工科副科长郝建华介绍。

他们采取全程记名的方式进行投票，特别是党支部组织投票环节，除党支部委员、党员、职工代表外，还要求培养对象的2 名培养人硬性参加，选票计入培养对象的考核档案。

据了解，该百分制考核实行一年一轮。经考核，未被确定为党员发展对象的，须进行新一轮考核。若在信访、治安、安全、廉洁等方面有违规行为，则取消推荐资格。每轮考核结束交该矿党委审查后，方能确定为党员发展对象，并存入个人档案。

为保障百分制评分工作顺利开展，该矿成立了由党委书记为组长的领导小组，下设考核办公室，政工科、各党支部具体落实，纪委、信访、劳人科、安检科等各相关部门全过程参与考核评分。

责任主体积分式考核

谷富泽表示，为了建立一套系统、完善的考核办法并形成长效机制，他们按照4 个层次明确考核方向，“一是党支部侧重德、能、勤、绩、廉，二是分管矿领导侧重综合工作表现，三是政工科侧重日常培养管理，四是相关科室侧重加分和取消资格项”。

该矿政工科还根据权重对4 个方面的分值进行累加、排名，形成《党员发展推荐情况报告》，经该矿党委会研究通过，在全矿范围进行公示。

此外，他们制作《入党积极分子百分制考核表》《汇总表》《排序表》，由4 个责任主体对列为培养对象满1 年的入党积极分子施行总分为100 分的积分式考核，即党支部评分满分为60 分，分管矿领导评分满分为20 分，政工科评分满分为10 分， 其他职能科室评分满分10 分，并设5 个取消考评项，施行一票否决。建立倒查机制，整个考核过程和环节接受入党积极分子的查询。

“通过百分制评分制，积极倡导发展党员标准和质量意识，让广大党员积极参与民主推荐，既是对培养对象的考评，也是一次自我审视和检验。”该矿党委书记高建朝表示。

（王海 岳长晖 陈冲）