春节过后，冀中能源邯矿集团各单位第一时间召开节后收心会，对复工复产、安全检查等重点工作进行再安排、再部署，进一步明确任务目标、责任要求，引导干部职工迅速收心归位，进入到“工作模式”，切实以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，以抓安全、促生产、谋发展的实际行动，全力冲刺首季开门红。

收心归位保障安全。各单位通过调度会、专题会、区队班前班后会等形式，层层召开“收心会”，全力做好节后思想教育，引导干部职工迅速从“节日状态”进入到“工作状态”，时刻保持清醒头脑、绷紧安全弦，做到“上标准岗，干标准活，做安全放心人”。赤峪煤矿及时了解职工思想动态，调整职工情绪，迅速开展拉网式安全隐患大排查大整治，严格落实好隐患排查治理闭合管理制度，坚决消除安全隐患。矿山分公司加强职工思想教育，使职工了解当前的生产形势和工作任务，把精力投入到安全生产工作中，切实把好安全关口，筑牢安全防线。波芙澜公司健全“抓班组、盯现场、控风险、排隐患”长效机制，组织开展节后设备状态大检查、大诊断，针对存在问题，制定有效措施，推进整改落实到位。

强化作风纪律建设。各单位严格执行作风建设各项规定，干部职工牢固树立忠诚干净担当意识，为冲刺首季开门红提供纪律作风保障。赤峪煤矿全面加强劳动纪律督查，重点督查人员精神状态、值班值守、打卡考勤、“禁酒令”执行和重点任务完成等情况，以严格的纪律约束和督导干部职工“人到岗、心到位、负其责”，确保节后各项工作快速步入正常轨道。矿山分公司强化对干部工作作风、劳动纪律的监督检查，并对井下各区域、场点进行现场环境和生产系统安全状况确认，确保“人在岗、心在岗”，迅速恢复工作秩序。聚隆公司加强劳动纪律，严格值班值守、请销假制度，做到“人到岗心到位”，确保以昂扬的精神状态投入工作。

锚定目标实干开局。各单位围绕首季任务目标和当前重点工作，进行再安排、再部署，切实以行之有效的措施和实际行动，铆足干劲开新局，誓夺首季开门红。赤峪煤矿大打开掘会战，加快破解衔接难题；加强生产组织，发挥C1303、C1206主力工作面生产优势，深挖矿井内在动能，全力创水平，争高产，力保实现首季开门红。运销分公司加大市场开拓力度，积极走出去，开发新客户，提高市场占有率，并加强与客户沟通了解需求，提供高质量服务。曲阳公司救护队开展复工矿山调研，优化安全服务，保证救援收入稳定增长，同时加强与曲阳县政府协调沟通，推进野北煤矿土地收储项目，盘活闲置资产。波芙澜公司全面做好市场开拓、生产组织、降本增效、风险管控等重点工作，确保实现首季开门红。聚隆公司加大与签订意向书的全国应急救援河北总队加强沟通协商力度，力争一季度完成整体租赁合同签约。