1月份以来，冀中能源股份公司万年矿认真贯彻落实两级公司工作部署，聚焦“三大主线”和“六稳六进”持续发力，顺利实现了首月开门红任务目标。

该矿坚定不移抓实安全生产工作，构建“十个必须”安全文化体系，树牢“隐患治理永远在路上”理念，定期开展全员隐患排查治理，建立风险隐患台账清单，实行闭环管理，切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态。持续加大北五采区、13905等丰水地区水害治理，优化南翼地区复合顶板联合支护形式和施工工艺，谋求更佳支护方式。针对掘进巷道开口、贯通，采煤工作面安装、初采、结束，以及采掘工作面过地质构造带等重点环节，严格落实“三级”盯班管理，为顺利完成各项任务目标提供有力安全保障。

该矿坚持均衡高效生产原则，一采区针对北一煤柱工作面过空洞子、过断层等困难，将采高控制在3米，并架期间严格控制采高，安排专人带压拉架，保证了平均每日4.5刀煤以上。针对132109工作面顶板压力大、大比例调斜现状，二采区加强工作面现场管控，严格落实调斜期间规程措施，控制好机头方向和支架姿态，为顺利完成产量任务提供有利条件；掘进区积极克服13905运料巷拐线、上山全岩掘进、人员分散等困难，跟班管理人员在生产现场加大专盯力度，超前处理影响生产的各类难题，完成了日进6米的好成绩。

他们深耕“精煤战略”，笃定“重介入洗为主”工作方向，加快重介系统改造进度，加强重介产品质量管理，制定洗煤指标管理，在指标范围内提升产品质量，大幅度提高精煤产品回收率。同时，依托煤质特性，深度研发产品，通过积极与武钢、邯峰电厂等合作，及时跟踪用户需求变化，合理调整产品结构，精准控制灰分，稳定精煤回收率，拓宽市场销售渠道，增加散客需求，积极抢占市场份额，1月22日实现商品煤销售6423吨，单日商品煤销量创一季度新高。此外，他们积极放大资源禀赋，实行“最优配入洗方案+最佳配售方案”并驾齐驱，实现效益最大化。