为进一步提高工程技术人员从业技能及业务素养，实现一专多能目标，更好地发挥专业技术对矿井安全生产的指导作用，双鸭山矿业公司东荣二矿实施“三举措”，进一步提升基层管理人员和工程技术人员的能力素质，促进安全高效矿井建设。

在“学”上下真功，重视素质提升。从去年6月份开始，由矿长带头，各系统专业副矿长上台授课，讲专业知识、作业规程等，现场互动式交流，引领工程技术人员学技术、提素质。专业副总每天在矿安全会上讲技术知识，提升管理人员综合素质能力。认真开办干部业校，周一掘进、周二采煤、周三机电、周四通风、周五地测、周六组织学习内部市场化管理，由专业副总备课授课，内容涵盖回采工艺、支护变革、灾害治理、设计方案等相关技术和理念。同时，开展防冲、矿压检测员等培训，使工程技术人员岗位履责能力和业务能力水平得到显著提升。注重现场培训教学，由各系统副矿长组织相关管理人员和技术人员深入井下现场，对安全管理、设备选型、施工工艺、系统改造等进行分析研究，升井后召开“三结合”研究会议，合理制定方案，从而全面提升各系统管理人员、工程技术人员和生产作业人员的综合素质和能力水平。

在“干”上出硬招，强化现场管理。为扩展实操培训，强化培训效果，进一步发挥工程技术人员的作用，这个矿规定，工程技术人员每月入井次数不得少于20次，每月跟班不得少于6次，每班与检修班工人同上同下，参与日常检修工作，运用理论技术知识解决现场实际问题，为安全生产、现场管理提供有力的技术支撑。同时，还要求他们在跟班处理重点设备突发事故后，总结分析原因，制定措施，形成现场写实和经验材料。

在“管”上求实效，严格业绩考核。近日，东荣二矿全矿工程技术人员迎来了一次专业“大考”，进行了一次业务能力素质考试和手写规程、措施现场点评。“好久没有手写过作业规程和措施了，感觉脑子特别空。刚才的测试，有一道大题也没做出来……”“自己手写的作业规程和措施与之前的一对比，问题就出来了，亲自实地查看、多方论证编写的和复制粘贴的就是不一样，措施更切合实际……”

该矿开展这次考试和手写规程、措施现场点评活动旨在锻炼工程技术人员张口能讲、动手能干、提笔能写、有事能办、日常能思的能力，检验其在无电脑辅助办公的情况下掌握规程措施编制的技能情况，要求工程技术人员勤于现场科学管理，提高作业规程和措施的针对性、科学性、可操作性、有效性，促进提升专业技术水平和业务能力。“大考”结束后，工程技术人员纷纷表示，要告别固定死板“复制粘贴”模式，多深入班前，多深入现场，真了解情况，努力提升规程、措施编制质量。

一直以来，该矿持续加强工程技术人员业绩考核管理，成立了以总工程师为组长、各专业副总工程师为成员的考核领导小组，以工程技术人员履职能力和专业技术水平作为考核的主要依据，充分激发和调动了技术人员强化综合素养、提升综合素质的积极性和主动性，为矿井安全生产提供了有效的技术支撑和保障。