双鸭山矿业公司双煤机电公司立足企业发展,坚持问题导向,着眼基层建设,通过激发“细胞”活力、“活化”教育形式、催生“新动能”等举措,为“三化”队伍建设注入强劲动力。
激发“细胞”活力,科技创新提质增效。他们坚持经常性的开展岗位练兵、技术比武和技术演练活动,全力营造比业务、比技术、比贡献的良好的竞技氛围。通过“师带徒”提升职工技能素质,建立师徒档案,跟踪写实,对师带徒优秀的给予奖励;组织开展各类岗位培训,加大培训力度;组织开展“五小攻关”、技术创新活动,通过建立党员攻关团队、创新小组等,讨论研究具有可推广、可复制的创效案例,推进企业提质增效。
“活化”教育形式,开展“沉浸式”线上活动。他们开展的“沉浸式”线上活动有声有色,线上开展安全知识抢答、模拟应急集合演练、青工宣讲员安全诗歌朗诵、安全教育微课堂、警示教育片心得分享等,让干部职工们真正在寓教于乐中汲取安全警示教育“营养”。七一期间,拍摄了“永远跟党走”主题快闪,开展了“我与党旗合个影”“党史知识快问快答”“红色经典诵读”等系列主题党日活动。并创新宣传手段,积极推进融媒体建设,制作微视频,建立抖音公众号创新线上宣传工作,已发布短视频均由公司党群工作部结合日常工作自拍、自制,取得了良好的宣传效果。
催生“新动能”,提升企业软实力。他们以应用机电一体化技术、智能化再制造掘进机为开端,实行煤机装备全生命周期管理服务,打造4S店服务模式,使企业由修造向研发与服务型转变。并联合国内和省科研院校、先进制造企业、煤矿用户,打造集合作、研发制造、三机配套、产品再造、煤机装备全生命周期管理服务于一体的煤机装备公司。与省内煤机厂合作生产了掩护式液压支架及放顶煤液压支架;自主研发的极薄煤层支撑分体式液压支架属国内首创;独立制造ZY7000/12/28D液压支架,改变了企业只检修无制造的状况;利用废旧液压支架改造成充填支架,研制后部充填装置,节约了采购资金,提高了充填作业效率。
加强协调配合,服务质量明显提升。他们加强对外开展合作交流,创新服务模式,打造知名品牌4S店,做好采掘装备、设备的全生命周期管理。同时,进一步健全完善设备售后质量保证体系和服务保证体系,注重产品过程中细节和动态管理,不断延伸产品服务领域和服务质量。