自2007年参加工作以来，16年如一日的煤海历练，练就了芦沟煤矿岩巷队队长张亚军勇毅、果敢、踏实肯干的优秀品格，让他从一名掘进“门外汉”，一步一个脚印不断成长为一名优秀的基层管理者。连续多年获得矿劳动模范、先进工作者、安全标兵等荣誉。

没有安全，所有工作都等于零

自担任岩巷队队长以来，面对安全工作基础薄弱等突出问题，张亚军在安全问题上敢于“亮剑”，以有效防范安全生产事故为目标，带领全队职工严格执行各项规章制度、岗位作业标准和安全生产责任制。在日常工作中，面对违章作业追究责任时，他坚持按制度办事，从不讲私情。在一次岩巷掘进中，刚放完炮，和他共事多年的队友为了赶时间、赶任务，在顶板还有掉渣的情况下冒然进入施工现场作业，张亚军发现这一情况后，当场立即制止，并当着在场职工的面对队友进行了严肃批评教育。看这位队友情绪大，他语重心长地给队友讲起安全的重要性，任务再紧再重，也要先保证安全，没有安全所有工作都等于零。随后，他带着现场职工敲帮问顶，把活渣一一处理，做好超前支护后，才组织职工开始掘进。事后，职工纷纷表示有这样负责任的队长，跟着他干，我们的安全才有保证。

为进一步提高全队精细化管理水平，张亚军结合工作实际，按照煤矿安全生产标准化管理体系建设的要求，摸索出一套“流程图上墙、工作面授课”的新工作模式，利用工作面作为课堂，工艺流程图、工作规范图作为黑板，通过对照图纸讲解、职工每日观看、现场提醒的方式，进一步提升全队职工对工艺流程和操作规范的掌握及运用能力，从而进一步提高职工安全风险化解能力，有效避免了违章指挥、违章作业等问题的发生。优质的日常管理行为，潜移默化影响着全队干部职工的安全观念，岩巷队“三违”明显下降，全年各项安全指标均达标完成。

喊破嗓子，不如做出样子

作为芦沟煤矿唯一一支岩巷掘进队伍，今年7月份，岩巷队负责掘进施工的工作面关系着矿井生产接续任务。面对工作面地质条件复杂、施工时间紧、任务重等不利因素，张亚军没有畏惧和退缩，坚持紧盯现场，把安全管理、工程质量管理两方面视为头等大事来抓，身先士卒冲锋在前，每天频繁穿梭在值班室和井下掘进头面之间，保证工作面每班的掘进任务高效完成。

“一个拳头五指攥紧才有劲”。张亚军始终认为全队工作只靠一个人干不行，要大家共同努力才能干好。他坚持每天与职工同上同下，带领全队干部职工按照“一面一策”优化施工方案，坚持以“智”取胜，向“管理创新、科学组织”要效率，他带领全队职工在严格执行安全技术措施的前提下，借助耙岩机配合皮带的出渣模式，一点一点攻下了生产中的“拦路虎”、硬骨头，超额高效完成月度掘进指标任务。

在32141底抽巷扩修落底期间，战线长、坡度大，设备多、顶板破碎等各类困难条件叠加而来，张亚军每天都深入井下一线，身体力行带头干，从作业标准到设备操作，从施工流程到工艺，从安全意识到隐患排查，不厌其烦地手把手教学。他平均每月下井24班，只要在井下，他都是在一线忙碌，工作服被汗水浸透后，又重新暖干。就是这样，张亚军凭借着永不服输的倔强劲头，把岩巷队带成了一支作风过硬、能打胜仗的掘进“铁军”。

让职工们信任，才是工作的基础

只要是职工们的事，不论大事、小事，都会成为张亚军的心头大事，在工作中，他不仅是队长，更是岩巷队的“家长”。他总是时刻留意每一名职工的思想状态，如果发现职工在工作中思想不集中、心在不焉，他会立即叫停职工的作业行为，了解思想状况。下班升井后，会主动找到职工，及时化解心结、疏导情绪，及时帮助解决职工工作生活中遇到的困难和问题，时刻教育职工不要带着情绪上班，要对矿井、家庭和亲人负责，安安全全上班来，快快乐乐回家去。在工资管理上，他严格按照考核标准进行评分，在评比分配上向苦、脏、累、技术岗位倾斜，坚持队内事务公平、公正、公开。一直以来，张亚军坚持从点点滴滴做起，把看似鸡毛蒜皮的“琐事”做实做细，以持之以恒的态度抓安全、促生产，取得了优异的成绩。

该队有一名青年职工干活很卖力气，累没少受，苦没少吃，汗没少流，但由于工作经验欠缺，工作效率总是提上不去，张亚军主动找到他，手把手教他工作技能和技巧，通过一段时间的传帮带，青年职工很快成为一名生产好手，由一名普通职工成长为一名班组长。他就是这样，心里始终装着职工利益，切实为职工办实事、办好事，在他的带动影响下职工队伍凝聚力进一步得到提升。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。张亚军用辛勤和汗水，以尽职尽责的工作态度，坚守岗位，默默无闻奉献在煤海深处，无怨无悔追求自己的理想，用自己实际行动和精益求精的信念，不断攀登掘进工作的新高峰。