“在今后的工作中，你一定要避免麻痹大意的思想，严格按照规章制度操作，杜绝交接班中安全注意事项未交待清楚的情况发生。”在芦沟煤矿机运队值班室，支部书记正和当班排查中的“不放心人员”说道。

这是芦沟煤矿对各类安全“不放心人员”采取观察和谈心谈话的方式进行分类排查的一幕，也是该矿充分调动全员积极性、主动性，减少不安全行为发生率，引导职工树立“我要安全、我能安全”意识，进一步提高班组安全建设管理水平的一个缩影。

班组是安全生产的落脚点，综观各类安全生产事故，许多都是由“不放心人员”造成的，可以说“不放心人员”是班组安全生产最突出的“瓶颈”和“短板”。芦沟煤矿根据实际情况，采取有力举措，将“不放心人员”分为10种类型，分别进行登记归类建档，对症施药，跟踪帮教，切实把“不放心”变“安心”； 对“不放心人员”实行动态化分层次排查，通过“望、闻、问、切”等多种措施，对本班组的所有成员的精神状态逐一进行排查，严防无安全意识能力职工上岗，并积极开展安全警示教育，对岗位操作规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁安全不放心人员入井、带隐患作业。