“我们现在用系统领料方便、快捷，什么时候用就直接到物资超市现场打票领取，节约的材料还可办理退库，十分方便。”9月5日，告成煤矿综采队领料员赵建坡在物资超市领料时如是说。

8月份以来，告成煤矿秉承“发挥物资效能，物尽其用”的原则，全面开展“盘活现有库存”专项整治行动，取消各系统小仓库，盘活闲置物资，优化库存结构，扩建井口物资超市，投入使用物资管理系统，对全矿限额、系统材料集中存储、发放，提高物资周转率，减少库存材料积压，降低材料成本。

物资超市内分采煤、开拓掘进、机电、“一通三防”、通用件等六个区域摆放着30余组货架，既有井下生产用的小件、常用件和通用件，也有钻头、螺丝刀、扳手等常用工具，货品种类达600余种。超市执行24小时全天候服务，一线班组可以随时领料、随时退换。

超市营业所用的“物资管理系统”由该矿结合实际研发定制，集成物资出入库、仓储定位管理、库存量查询、材料消耗分析、手机APP端便捷使用等功能，信息实时传递，有助于区队用料日清日结，并且可以对任何一件材料实现从入库到使用各个环节的监督，使何时领用、用多少料、花多少钱，一目了然。

该系统使用时需要区队各班组根据当天生产需要，在电脑或者手机APP物资系统端提前预约当班需用材料，在物资超市现场打印材料领用表，经超市管理员审核确认，供销科一键办理出库程序，所有材料从领用到入井实现远程摄像头监控。

物资超市的设立，克服了原来物资领用过程繁琐、区队小仓库监管不严谨、仓库分散等弊端，不仅取代了采掘和辅助等区队的小仓库、减少了库管人员和库存积压，还整合了资源、降低了资金占用，做到了物资供应化零为整、集约管理。

为降低生产成本，该矿还购置钢筋网加工设备，自制加工钢筋网，每月可节约材料费6万余元。在物资超市建立小型常用工具租赁站，对区队常用工具使用进行统一管理，限制使用时间，对没有按时归还的区队加倍处罚，确保物尽其用，发挥最大效能。