人勤春来早，奋斗正当时。记者2月7日获悉，1月份，鹤煤党家河煤矿根据矿井实际，采取多种举措合理组织生产，圆满完成各项任务指标。其中，原煤产量完成计划的105.4%，利润完成计划的116.78%，以首月开门红，跑好了开局“第一棒”。

筑牢安全防线。该矿严格贯彻落实“三不四可”安全理念，坚持用制度管人管事，严格落实安全生产责任制、安全生产管理制度和岗位操作规程，全员“上标准岗、干标准活”，切实做到不安全不生产。扎实推进风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”管理机制，确保安全风险实时受控。加强现场管控，以专业科室开展“自查”、监督科室进行“抽查”的方式，持续巩固“打假”活动效果，促进安全生产责任落实，为安全生产守牢根基。

深化经营管理。该矿坚持向管理要效益，持续深化矿井经营管理和成本管控，做好超前规划，严格控制非生产性支出。制定井下设备物资管理考核办法，加大对井下材料跟踪考核力度，加强材料回收，规范修旧利废和自制加工管理，全面降低综合成本。严格考核落实，将成本管理纳入区队日常经营管理，成本高低直接与区队收入挂钩，打破“大锅饭”、剔除“庸懒闲”，下压矿井经营指标，树立“人人头上有指标，千斤重担人人挑”的管理理念。强化煤质源头管理，加强全过程管控，有效提升原煤质量的市场竞争力。

优化生产组织。该矿根据矿井地质条件变化，强化井下盘区采面设计，优化工作面布置，科学组织生产，以南北翼工作面交替回采的方式，减少回采工作面对备采工作面的影响，实现生产有序接替。合理编制安全生产作业计划，加强设备检修、提高采煤工作面开机率和正规循环率，严格执行现场交接班等制度，深入挖潜提效，确保稳产高产。加强矿井智能化推广应用，用新技术、新装备提升矿井生产效率，为矿井产能核增、产能释放创造有利条件。

加强瓦斯治理。该矿牢固树立瓦斯可防、可治、可控思想，始终把瓦斯治理作为矿井安全生产“一号工程”来抓，从技术、设备、人员、培训、考核等方面着手，坚定不移地推进瓦斯治理工作，确保抓严抓细抓实抓出成效。持续提升瓦斯抽放技术，改变钻孔封孔方式，瓦斯抽采钻孔单孔浓度提高到80%，为矿井安全稳定持续发展奠定了坚实基础。