“我们班车的防滑链已安装，每辆班车上都安排有安全管理员，负责提醒司机谨慎驾驶、保持车辆安全距离……”12月11日5时，鹤煤中泰矿业四达服务公司党支部书记侯文广向该矿调度室汇报，得到安全出发指令后，4辆班车驶出淇滨区，开往中泰矿业。这是鹤煤公司全面做好安全生产工作，严把“安全关”的一个缩影。

岁末年初是安全生产的关键时期，鹤煤公司紧盯安全工作不放松，狠抓各项安全措施落实，为打赢年度“收官战”提供安全保障。

严格落实“双重预防”管理机制，强化源头安全管控。该公司针对近期出现的极端低温天气、暴雪天气，每天调度会通报冬季“三防”工作情况，每周开展不少于一次全面检查，重点检查绞车房、风机房、瓦斯泵房、主副井筒、矿工业广场和职工宿舍等关键地点和关键岗位，确保万无一失；扎实推进重大事故隐患专项排查整治2023行动，定期开展全系统、各环节的风险隐患大排查活动，紧盯断层构造带、顶板破碎段、全煤锚网支护管理、巷道维修等管控重点，制定风险隐患排查清单，全力排除各环节盲点、堵点、脱节、漏管失控，对发现的问题隐患按照“五落实”要求认真整改、一盯到底。

持续加强重大灾害治理，解决安全生产瓶颈。该公司通过月度考核、“七真”打假、“五抽查三验证”等主要工作抓手，强化抽采过程管控，严格按照作业流程操作瓦斯抽采每个环节，严格把关冲出煤量、冲煤时间、下筛管深度、封孔器深度等隐蔽环节，确保瓦斯治理每个环节按制度要求落实到位，真正做到“钻到位、冲到位、高浓度、持久抽”。效果考核，切实解决制约安全生产的瓶颈问题。

持续加强异常信息管控，杜绝各类事故发生。该公司牢固树立“主动预防、超前治理”理念，坚持瓦斯“零超限”、煤层“零突出”的目标管理，严格执行不放心地点进行动态取样，采取实体煤采掘工作面出现异常必须停下来，及时查明原因，重新进行区域验证，无问题后方可恢复掘进等措施，加强防突管理。要求矿井总工程师在关键环节及时间节点深入重点采掘工作面现场进行监督，确保数据真实可靠。针对无计划或管理漏洞导致的监控系统报警，深入分析原因，严肃责任追究，做到异常信息管控到位、处置科学。通过采取一系列切实可行的安全措施，该公司11月份异常信息次数大幅下降，实现了瓦斯“零超限”。

严格落实安全生产主体责任，持续保持高压态势。该公司全面压实各级主要负责人等“关键少数”安全责任，加强领导干部带班下井检查巡视，盯紧重点场所、重点部位、关键岗位关键环节和薄弱环节，抓牢安全不放心地点，跟踪矿井重大安全风险分级管控措施落实情况。加强冬季“三防”防范和职责落实，重点检查燃气锅炉、用电设施以及供暖系统运行巡查，严防出现井筒结冰等安全隐患，确保冬季“三防”工作万无一失。与此同时，还结合当前安全形势，在全公司开展有针对性的培训工作，组织职工开展自救器使用培训学习，凡是不会使用的一律不得入井作业，确保人人熟练、人人过关。