近年来，尚庄煤矿立足实际，以产改激活内生动力为出发点，将重心向“提高职工素质、维护职工权益”聚焦，突出“思想引领、建功立业、素质提升、地位提高和队伍壮大”工作重点，努力打造一支有理想有信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的工人队伍，为促进矿井安全平稳发展提供坚强保障。

打造“三支队伍”。该矿全力打造以矿长为首的安全管理队伍，以总工程师为首的技术管理队伍，以区队长为首的现场管理队伍，大力选拔启用一批45以下的年轻干部，使党组织的优势在保障企业安全发展中得到更直接、更充分、更有力的体现。打造“岗位有序列、成长有通道、发展有空间”的岗位成才体系，实施职工学历教育提升补贴政策，完成学历教育提升的职工，可享受1000元的学历补贴，并根据工作年限优先参加职称评定；取得技师、高级技师职业技能等级资格且获聘用的高技能人才，给予相应待遇；在重点工程创新竞赛中表现突出的先进典型，每季度给予嘉奖。在全矿持续开展“师徒结对”活动，学知识，提技能，强本领的态势良好，为打造“三支队伍”提供强有力的保障。

提升“三大地位”。该矿从提升政治地位入手，打破学历、职称、身份限制，将班组长纳入重点人才管理，把优秀产业工人选拔到管理岗位，综采队何大海、抽放队鄢雪和等8名班组长被提拔工区干部；加大吸收优秀一线工人加入到党组织中的力度，技术能手毛江丰、徐正钢等一批表现优异的职工成为党员发展对象。其次提升经济地位，将工资分配向一线倾斜，并实施网格化管理，职工每天赚了多少钱，清单上清清楚楚，激发了职工干标准活的热情；为民办实事效果显著，筹集资金更换了员工公寓、区队进班室老旧空调，在员工公寓开辟公共厨房，为职工安装智能充电桩，为职工解决一些力所能及的实际困难，综采队、机电车间、开拓队等为身患重病职工捐款，缓解燃眉之急，职工感受到组织的关怀，不断增强了职工归属感、幸福感。最后是提升社会地位，组织劳模、先进工作者免费休养，职工生日送礼物，每年免费体检等，职工主人翁意识得到明显增强。