新春伊始，大平矿迅速收心归位、开局起势，以强警示、重现场、严督导为有力抓手，聚焦安全生产主责主业，筑牢安全思想、制度落实、作风保障三道“压舱石”，为实现首季“开门红”、冲刺全年安全生产目标打下坚实基础。

春节假期过后，大平矿多层级、全覆盖、滚动式开展安全警示教育和大讨论活动，为安全生产注入“强心剂”。为使职工节后迅速收心归位，克服思想松弛状态和倦怠心理，该矿从查思想入手，通过收心会、安全培训、基层宣讲、岗前排查、亲情协管等方式，密织安全思想“防护网”，引导职工提振精气神，消除“节后综合征”，以饱满的精力和严谨细致的态度切入到“工作模式”。

为确保节后正常的生产秩序，该矿坚持“抓安全隐患整治、抓正规循环作业、抓质量标准提升、抓规章制度落实”多点发力、同频共振。组织机电运输、“一通三防”、地测防治水等系统进行拉网式隐患排查和安全专项检查，按照“定整改标准、定整改时间、定整改负责人、定验收复查时间、定处罚标准”原则，对作业现场存在的安全隐患展开“清零”行动。该矿还通过视频监控系统，对各生产现场实行全方位动态“扫描”，确保规程措施有效执行。在南一南一综放工作面，该矿根据地质状况和节后生产条件变化，采取强化矿压观测等手段对相关区域支护状况密切关注，详细掌握巷道变形范围及采动压影响规律，制定了“7-6-7”分段式综合补强方案。针对南二南五回顺顶板破碎的实际，掘进一队通过采用护顶网、加固支护、加密锚杆布置、施工超前锚索等综合措施，保证了掘进施工效率和工程质量。

与此同时，该矿把干部工作作风不严不实作为最大的安全隐患，要求各级管理人员节后深入到薄弱环节多和风险管控难度大的地方，重点对各级干部履职尽责状况和基层单位制度管理不严格、安全检查不深入、安全责任不明确、风险防范措施不落实、隐患整治不彻底、安全培训不到位等情况展开专项督导考核，并通过矿安全办公会、办公平台等形式进行通报，严肃追责问责。