四季度，面对复杂多变的生产条件和严峻的安全形势，小康矿重拳出击狠抓薄弱环节的安全管理，狠反不安全思想，筑牢年终安全防线，坚决实现安全年。

决战四季度以来，该矿严格执行《小康矿从严管理若干规定》、《年末前提级从严安全管理规定》和“菜单式”检查办法，紧抓隐患排查不放松，主盯要害场所、重点区域和特殊工种的监督检查，加大干部跟带班检查力度，增强各级管理人员安全履职意识。完善事故隐患排查治理监察闭环机制，狠抓各类安全检查，对发现的隐患分类定级，对整改责任、整改措施、限期整改、复查验收进行落实，及时对隐患整改闭环情况进行通报处理。同时，大力开展安全隐患检查活动，在井下重点检查“三大员”履职情况、井下现场交接班情况、“三项制度”执行情况；在地面严格检查班前会制度执行情况、纪律作风执行情况。

与此同时，针对W3101工作面开始回撤，小康矿党政领导亲自挂帅，成立了W3101工作面回撤工作领导小组，多次召开专题安排会议，研究制定回撤方案，按照安全措施要求合理组织人员，详细分工、周密安排，严格按照规程措施认真施工，生产办、调度室、机电办等相关科室人员，盯紧每个环节，把操作规程和安全确认执行情况作为现场管理的重点，确保大件拆分、起吊、装车、捆绑等环节不留一丝隐患，确保设备回撤安全顺利进行。

此外，该矿还针对年底前存在的“松口气思想”、安全疲劳症的问题，切实把安全放在首位。加强引导，让干部认清“松口气思想”对安全的危害，让他们认识到安全工作是一个长期性和紧迫性的系统工程，不能有一严就好，一松就乱现象，要长抓安全不松懈。针对一些员工因长期安全弦绷得很紧，警惕性、敏感性降低，自控力弱化的安全疲劳症问题，该矿要求每位员工要防微杜渐，在思想上筑起防止事故的防线，举办全矿班组长培训班，请矿资深讲师进行讲课；开展事故案例、安全慰问等活动，丰富安全宣教形式，提高干群安全意识，确保实现全年安全生产。