近日，色连二矿出台《关于提高领导人员入井质量的通知》，进一步增强入井领导干部的规范意识，严格规范行为，严于日常、落于实处，助推矿井安全高效发展。

该矿要求领导人员下井前要做到“五必知”，应提前了解掌握当前安全管控重点、管内近期要项工作和需要现场解决的隐患问题，按照统筹抓安全重点和定期全覆盖的原则，确定下井地点路线。必须知道五个方面的基本情况，一是当班下井地点及沿途的安全生产基本情况和主要敏感信息；二是施工作业地点相关制度规范及规程措施内容；三是西部煤电集团和本单位对该作业地点的安全工作安排部署；四是专业分管领导和部门对该作业地点的工作要求；五是该作业地点近期检查发现的风险隐患及整改落实情况。

同时要求，该矿领导人员下井后要做到“六必做”，要按照六个方面重点工作履职尽责：一是对现场作业环境和安全风险进行辨识，提出针对性措施并监督落实；二是对职工的操作行为进行风险辨识，及时提醒告知安全风险，制止并严肃查处“三违”；三是对管内重点工作落实情况进行检查；四是对近期安全隐患和生产问题整改坚持情况进行检查；五是对现场管理人员安全“应知应会”和管理重点、员工岗位“应知应会”掌握情况，进行抽查抽问；六是指导督促现场作业人员整改隐患、解决问题。

为将“五必知”“六必做”工作长期有效地坚持下去，该矿还规定，要采取井上、井下相结合方式，进一步加强对重要地点和关键环节的检查巡视力度：一是重要安全敏感信息管控措施的落实；二是调度会安排的隐患整改地点；三是属于“五类变化”“七项重点”中安全威胁较大的作业地点；

四是“大件”“重件”拆除、打运和安装地点；五是有限空间作业地点；六是采掘工作面停工停产，生产系统不能正常运行；七是发生安全事故的地点。

随着该矿在入井质量上对“五必知”“六必做”的不断强化推进，将进一步增强该矿管理工作的执行力、落实力，提升矿井管理水平。