近日，中国煤炭工业协会发布了《2023年煤炭行业品牌标杆、标杆煤矿、标杆案例和标杆模式的通知》，潞安化工集团常村煤矿荣获“2023年煤炭行业标杆煤矿”，《常村煤矿托顶煤掘进巷道过构造带承载结构再造及控制技术研究》荣获“2023年煤炭行业标杆案例”，该矿也是潞安化工集团唯一获此双项殊荣的矿井单位，充分展现出该矿在推动改革创新、绿色低碳转型、寻求高质量发展方面的先进经验做法和取得的成效，在全国煤炭行业中发挥了标杆引领示范作用。

荣誉获得的背后，得益于该矿多年来在转变发展方式打造高质量发展的“新时代标杆引领型矿井”方面的不懈坚持与努力。该矿在汇聚合力共筑幸福和谐家园方面坚持把“为了矿井明天更美好，为了职工和家属生活更美好”作为发展愿景，多措并举推进“幸福常村”建设，通过严格落实“第一议题”制度把方向、规范“三重一大”管大局等推动党政融合从而为幸福常村创环境，通过构建“12345”幸福常村蓝图、推广家文化建设、梳理畅通倾听职工意见建议渠道、为职工创造舒适洗浴环境、开展井口餐厅及餐饮中心提标改造工程、开展职工全民健康体检及女职工关爱行动、设立24小时“方便诊所”、增设汽车和代步车充电桩、投用居家养老服务中心、惠民超市及运动公园等，众志成城为幸福常村增添动能。

精心构建精益思想指导下的“算账”文化落实体系。该矿坚持以效益为中心，按照“体系化推进、纵深化实施、全员化参与”的思路，构建起了以“三体系一评估”为主要内容的“算账”文化落实体系：一是通过在全面预算基础上构建成本、效率与效益“三类指标”管控体系，坚决打好目标引领的“狙击战”，二是通过构建起“1136”对标挖潜体系，坚决打好管理变革的“突击战”，三是通过坚持价值创造，把制约矿井安全生产、经营质效提升与高质量发展的难题，变成全矿自主创新、价值创造的课题，坚决打好项目落地的“攻坚战”，四是通过坚持复盘总结评估，打好持续改善的“持久战”。

全方位构建大安全管理格局。该矿坚持“安全是最大的效益”理念，推行安全目标“契约化”管理，层层签订安全目标责任书，将目标落实到各个管理层级，建立起“事事有人管、时时有人管”的安全目标责任落实体系；以“岗位达标、现场达标、专业达标”为抓手，建立起“立体式”培训模式；通过成立全煤系统首家安全心理咨询中心、自主开发“智能心理预警”系统，实现了以超前干预消除源头隐患的新飞跃；积极践行“一线六查工作法”，有效提升了隐患排查治理力度。

积极探索集约高效发展模式。该矿以高质量发展为指引，积极瞄准“超前治理、精益抽采、风量适宜、无尘环境”方向，全面探索低矿压生产和低瓦斯掘进的“两低开采”瓦斯治理模式，有效推进了矿山的安全发展；秉承“一优三减、集约高效、精益生产”理念，进一步优化生产系统，推进了矿山的永续发展；深入开展能耗双控标准化建设，有力地促进了矿井的绿色发展。

此外，作为荣获“2023年煤炭行业标杆案例”的《托顶煤掘进巷道过构造带承载结构再造及控制技术研究》同样极具行业借鉴价值。该项目针对该矿2701工作面皮带顺槽揭露的断层构造带较多，托顶煤巷道支护困难和掘进速度受制约的难题，从理论上建立了托顶煤巷道力学模型，分析了托顶煤巷道复合变形力学机制，明确了影响托顶煤巷道变形的主要因素，研制了新型注浆材料及注浆装置，揭示了超前导管注浆扩散规律，提出托顶煤巷道超前导管预注浆帮顶联合控制技术，实现了托顶煤掘进巷道过构造带承载结构再造，其研究成果在该矿成功应用，取得了良好的经济和社会效益，为全煤行业解决日益严重的掘、采衔接紧张问题提供了可资借鉴的思路，也为推动高质量发展提供了强有力的支撑。（韩晓玲）