新年伊始，晋能控股集团安全一号文件下发后，麻家梁煤业公司第一时间组织干部员工学习贯彻落实安全一号文件，坚持问题导向、目标导向、结果导向，提出具体要求和措施，在“快、细、合”上作文章，为新一年的安全工作开好局、起好步。

快，丰富载体广宣传。该公司突出快、深、实，第一时间梳理集团公司安全一号文件中的重点内容，充分利用微信公众号、宣传横幅、公开栏、OA系统等载体，对安全一号文件进行全方位、立体式学习宣贯，并制作学习图解，方便员工学习贯彻，在全公司营造浓厚的学习氛围，让广大干部员工深刻领会集团公司安全管理的思路、理念和要求，认真对照安全一号文件的各项要求，针对工作中存在的问题，寻找差距、分析原因、落实整改。

细，精心谋划开好局。该公司把集团公司安全一号文件作为新一年引领安全生产的“指南针”，将新要求、新规定、新精神、新指示列入新一年安全管理重点，并挂起贯彻落实的“作战图”，切实把集团公司各项决策部署抓在手上、扛在肩上、落在具体行动上。在深入学习贯彻安全一号文件的同时，该公司要求各级领导干部和全体员工要时刻以如履薄冰、如临深渊的工作心态，自觉把“从零开始、向零奋斗”的安全理念落实到实际生产过程中，通过一系列行之有效的宣贯措施，使广大干部员工充分认识到安全生产的重要性，为矿井安全生产开好局、起好步奠定坚实基础。

合，注重结合促落实。该公司注重把学习贯彻安全一号文件与实际工作相结合，制定具体的操作标准和考核标准，明晰作业原则、作业理念、作业流程和考核内容，做到每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考；进一步强化过程控制，严格巡查生产过程和岗位操作流程，全面促进岗位作业程序化、标准化，营造安全作业环境。同时，该公司要求每位管理人员填写工作日志，客观真实地将每天、每月的重点工作、业务学习、会议贯彻等情况记录在册，做到工作有计划、学习有记录、监管有记载，助力企业安全高效发展。