王庄煤矿始终坚持“以优质的产品保市场，以周到的服务创市场”这一营销理念，全过程严格煤质管理不放松，确保外运商品煤质量批批合格，以稳定的“质量”赢取客户信赖，占稳市场。

制度是保障，考核是关键。在每日的早调度会上，该矿主要业务领导桌前，都会放上一份前日煤炭外运及所有批次煤质检测情况汇总表，如遇到煤质指标异常情况，将作为重大事项进行通报，并进行考核。

无论煤炭市场好与坏，这项制度在王庄煤矿始终坚持执行。特别是近年来面对煤市的变幻，该矿处变不惊，牢牢坚持“以质量求信誉，以信誉求生存”的原则，积极推行煤质创优战略，从检测设备硬件配套、洗选装运到检测人员综合水平提升等多方面，全面强化煤质管理。为保证出矿的每一批次煤炭都是优质品，该矿坚持岗位练兵常态化，不断提高煤质化验人员的业务技能，并增加了煤质检测人员和煤质检测频次，以此进一步增加煤质检测的精确度。

“我们所做的煤样分析包括水分、灰分和挥发份等项目的测定，每个测定结果都相互关联，所测定的数字如果稍一疏忽，都可能给矿上的经济效益带来损失，给客户带来不必要的纠纷，这份工作不仅是功夫活，更是良心活。”化验班班长杨静对自己坚守十余年的工作给出了这样的解答。为了能及时提供煤质数据，该矿由商品煤一天化验一次改为批批化验，化验涉及9个项目。面对越来越严苛的煤炭市场需求，称量、燃烧、干燥……这些看似简单工序的每一个环节，都在考验着每一名化验员细心严谨的工作态度。“就拿“挥发份”这道工序来说，煤样放入马弗炉加热，放的位置、关门的速度、加热的时间都会影响最后的计算结果。”杨静面对这些通过实践摸索出来的经验，都会毫不保留地分享给大家。

煤质作为品质和利润的一把标尺，该矿从生产源头就会加以控制，尤其是主运输系统作为煤质管理的重要一环，该矿从人和设备两个方面进行着手，在皮带机头各井下皮带转载点增加了除铁器，严防锚杆、金属网片等铁器混入煤中，对洗选系统进一步优化改造，加强设备巡检频次，要求皮带沿线的司机从煤溜将各种铁器、道木、托辊、各种废旧锚杆等进行清理，按件积分奖励。同时，该矿还超前合理制订回采方案，每天安排煤质检验人员在工作面现场、皮带运输机头、煤仓口等处进行抽样检查，及时对出现的煤炭质量反馈进行剖析、制定改进措施，发现问题及时处理，彻底从源头上强化煤质管理。