常村煤矿坚持以市场为导向，以效益为中心，围绕市场需求，落实超前预控措施，建立煤质变化应急预警响应机制，坚决杜绝煤质事故发生，不断优化产品结构，实现经济效益最大化。

该矿从井下生产源头到地面洗选加工，推行精益承包责任制，实施煤质全流程管控，明确部门责任，细化任务分解，调度中心、生产中心、煤质科、动筛车间、洗煤厂、运销科、地销科等部门既各负其责，又联动响应，卡好每一个关键环节，守好每一个薄弱关口。同时，建立日常煤质预警机制，对毛煤质量、原煤质量、精煤质量三大类别，明确预警指标，建立追溯制度，落实整改部门，及时堵塞管理漏洞，筑牢煤质安全屏障。针对毛煤质量、亏吨、混煤发热量不达标等问题，制定具体的快速响应处理措施。综采工作面通过强化顶板管理，减少石头冒落等措施，减少含矸率，保证毛煤质量；装车部门严格按要求装车，通过与用户过磅单作对比，保证煤炭保质保量发送到用户手中；煤质科每小时向洗煤厂和装车队通报一次煤质指标，加强对关键环节的质量控制，每日对动筛排矸、洗选加工和外运装车进行巡察监督，保证煤质实现动态达标，不断提高产品核心竞争力。

（文郭艳霞岳鹏）