同忻煤矿公司紧紧围绕“深化提升”主题，以问题为导向、以创新为方法，持续推动党建工作与企业安全生产、经营管理等各项工作深度融合，为企业提质增效积聚了强大合力。

提高政治站位 凝聚思想共识

该公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，充分发挥党委理论学习中心组学习、基层党支部“三会一课”和主题党日活动的作用，通过坚持深学细悟、专题研讨，确保党的创新理论和重要工作部署落地生根；深入持续开展党的二十大精神专项学习、主题宣讲、专题研讨等活动，不断强化党员、干部理想信念和党性教育；坚持全面从严治党，认真开展廉政主题教育、案例警示教育、党章党规党纪教育、岗位廉政教育和廉洁家风教育，不断引导党员、干部以反面典型为鉴，守牢拒腐防变思想防线和行为底线；充分运用线上、线下两大宣传阵地，对内、对外两大宣传平台，组织理论学习、讲述同忻故事，形成线上线下联动，党群互融互促的工作新格局；不断畅通各类诉求通道，认真做好员工日常接访、回访和矿领导走访、专访工作，及时为员工讲清企业的形势、问题、任务，向员工贯彻企业新理念、新思想、新目标。

加强党建引领 筑牢安全之基

该公司积极推进党建工作与安全生产深度融合，全面落实“136”安全管理模式，科学完善《同忻煤矿公司全员安全生产责任制》《安全绩效考核管理办法》等多项安全管理制度，不断压实矿井安全生产管理责任；严格落实安全工作“一岗双责、党政同责、失职追责”，从严、从实、从细监督考核，将绩效考核作为安全管理“指挥棒”，深入开展“抓纪律、抓作风、抓违章”专项整治，严打安全生产作假行为，不断提升全矿员工对安全工作重要性的认识；扎实推动党建“三基”与安全管理“三基”深度融合，狠抓安全生产现场动静态双向达标、岗位作业标准和岗位风险辨识制度化、流程化等基础工作，狠抓班组长、党小组长、安监员队伍的岗位责任、工作评价、选拔任用等基层管理，提升员工安全工作意识、安全工作技能等基本素质，不断夯实矿井安全管理基础；以预防安全事故为根本，持续完善“双预控”管理体系，持续开展重大事故隐患专项排查整治和矿井安全“体检式”精查，不断提升矿井安全管理水平；健全应急机制，定期开展预案培训和应急演练及值守应急能力考试，常态化组织创伤急救、自救器盲戴和避灾线路行走等演练，不断提升矿井应对突发事件的救援能力。

深化内部改革 推动提质增效

该公司牢固树立“企业发展每前进一步，改革就要跟进一步”的理念，紧紧抓住“深化提升”行动的“窗口期”，深入推进薪酬改革、劳动用工专项整治、矿井内部“竞聘上岗”、干部作风纪律整顿、人才梯度培养等工作，有效提升了全矿员工干事创业的积极性；“以高质量党建引领高质量发展”理念鼓励引导党员、干部在推进智慧矿山建设的进程中，践行“红色初心”，夯实“红色堡垒”，激活“红色引擎”，不断推动智慧矿山建设在新时期新形势下“升级换档”；深入贯彻落实集团公司经营管理措施，以“开源节流”为指导，以“利润、效率、成本相结合”的考核方式，将成本管控贯穿到生产经营、技术改造、原料加工、产品销售、物资采购、设备盘活、人员配置、修旧利废等重要环节，积极构建全面成本管控体系；充分发挥千万吨智慧矿井产能优势，科学排布生产衔接、细化“三量”衔接，持续落实好顶煤探测、优化采放煤工艺等措施，全面加强“产、洗、运、销”协调联动，确保矿井新质生产力稳定高效发挥。