地煤树儿里煤业公司立足生产实际，将修旧利废作为减少支出、降低成本、提质增效的一个重要手段，动员广大员工从自身岗位出发，把精打细算、勤俭节约作为一种工作习惯，切实增强成本意识和节约意识，不断挖掘废旧物资的剩余价值。

该公司成立了修旧利废专项工作小组，由专人对各类废旧部件进行修复加工。每季度对修旧利废项目进行分析、评审、总结，把员工在成本管控、修旧利废等方面的“金点子”变成实实在在的效益，定期兑现奖励，切实激发全员创新创效的热情与活力。在3月份月度考核通报中，员工李旺通过回收废旧材料获得300元奖励，成为名副其实的“淘宝达人”。

该公司进一步修订完善《树儿里煤业材料回收及修旧利废管理办法》等制度，建立了废旧物资回收、修复、领用台账。为修旧利废项目制定了系统的检查、鉴定、验收、评估、奖惩考核流程，做到了“每月有回收、每月有奖励”。随着修旧利废工作的深入开展，各部门本着既抱“西瓜”又拣“芝麻”的原则，抢着修、跟着修、共同修的氛围愈发浓郁，修旧利废、降本增效已在该公司蔚然成风。据统计，今年以来该公司修复各类电机8台、五小电气31件，节约各项材料费用20万余元。