近期煤矿机电、运输事故频发，为有效预防和坚决遏制机电运输事故发生，切实提高矿井机电运输管理水平，实现矿井高产、稳产，吉祥煤业专门下发了《关于机电运输专项整治活动的通知》。通知下发后，该矿各部门高度重视，认真贯彻学习，积极组织落实，开展了一系列工作，成效显著。

提高思想认识，加大宣贯力度。该矿机电负责人及相关管理人员通过专题学习会、班前会等形式加大文件宣贯力度，认真组织学习贯彻集团公司《机电设备管理制度》《电气设备完好标准》《带式输送机行业规范及标准》《煤矿安全生产标准化评分办法》等规章制度，促使人人知标准、懂标准、用标准，不断提高全体机电技术人员业务水平。

做好制度保障，强化责任落实。该矿成立机电运输专项整治工作小组，建立健全各项管理制度，严抓细管。实行“三定四包”设备包机制度，将责任落实到岗位和个人，实行重奖重罚，实现责任一对一，加强各队组内部自主管理，从机制上保障管理运行过程的提质增效。

全面提高检修质量，保障设备安全可靠运行。该矿科学组织、精心安排，采取“超前预防，动态达标”的工作思路，认真安排各队组进行每日检修，并对检修情况进行分析总结；利用信息化手段规范机电业务工作，建立健全设备“一机一档”制度，推进机电工作精细化管理；利用科学检修手段，做实机电设备预防性检修保养工作，严格按照设备检修维护周期对设备进行维护保养，每班安排专人对设备各部位的温度、振动情况进行监测，发现异常及时采取措施，确保将各类事故消灭在萌芽状态，保障机电运输系统安全可靠运行。

落实备品备件，做好物资储备。对全系统的设备进行摸底排查，及时更新设备台账与设备计划，及时补充缺失备品备件，充分保证设备的备品备件储备工作，为设备安全高效运行打好基础。

强化隐患排查治理。充分利用好日常检修时间对设备进行全面排查，重点对各作业场所的日常检查记录和档案是否健全、重要设施设备是否稳固、保护是否齐全灵敏、安装位置是否正确、在用钢丝绳有无断丝毛刺、危险场所是否开展风险识别等项目进行全面排查，对排查出的问题及时反馈至各队组，队组对排查出的隐患及时讨论并第一时间制定出解决方案，组织相关人员进行处理。

该矿将以此次机电专项整治活动的开展为契机，全面提升机电运输管理水平，不断提高设备开机率，切实降低机电设备事故影响率，做实设备预防性检修工作，坚决杜绝因检修不到位和操作失误造成事故的可能性，为圆满完成集团公司及长治公司下达的各项生产任务指标打下坚实基础。（张晓伟）