东峰煤矿创新安全教育培训方式，在实施“刚性”培训、考核的同时，更加注重在培训教育过程中的沟通、交流、引导，彻底转变原有的“一错就罚”“一违就考”的管理手段，“刚柔并济”让三违人员“心服口服”。

以前，在对待三违人员和安全不放心人员，惯用的手段是大会点名小会批评，让违章和事故人员丢面子、丢票子、丢位子，喊话、亮相、现身说法等招数并用。这些做法让职工感觉颜面尽失，部分职工往往会破罐子破摔，为安全生产留下了心理隐患。

为此，培训中心组织“三违”人员进行“座谈”，就“三违”发生的原因、危害性进行分析，并对如何吸取教训、有效预防“三违”展开讨论，及时帮助分析具体情况，甄别并排除安全隐患。同时，根据实际情况，该教育的教育、该警示的警示，不一概而论，不一考了事，让职工时刻感受到在尊重自己、帮助自己，从而主动查找自身存在的不良操作习惯和惯性思维，做到“上标准岗，干标准活”。