9月2日，杜儿坪矿召开专题会议，迅速贯彻落实山西焦煤西山煤电构建“新焦煤大监督体系”专题推进会会议精神。

会议传达了山西焦煤构建“新焦煤大监督体系”工作专班第三次专题会议、山西焦煤纪委常委（扩大）会议及西山煤电构建“新焦煤大监督体系”专题推进会议精神及领导重要讲话精神。 

会议要求，要真正把权力关到制度的笼子里，不管干什么工作都要坚决按照制度来执行；定下的任何事情就要坚决去办，在执行决定时不打折扣、不搞变通、执行到位，严格与上级保持一致；各单位、各领域要把自己的所管的范围内的各项事务管好，把纪委“V”在线平台给广大职工宣传贯彻好，做好各项监督落实，切实把责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在实处。

会议强调：要切实提高思想认识。树立“大安全”理念，以“三化”为牵引，落脚“32字”要求，“一把手是关键、作风建设是保障、现场管理是基础”，要把体系建设当中的职责要求与业务工作放到同等重要的位置上来，“管业务必须管廉政、管业务必须管监督、管业务必须防风险”。各部门、各专业领域、各层级干部一定要头脑清醒，认清形势，把“新焦煤大监督体系”的各项职责落实落细，把各项举措落实到各项具体实际工作当中去；要切实加大工作力度。构建“新焦煤大监督体系”，最终的目的共同保好“大安全”，要做到分管领导与部门、与纪检部门监督的再监督的有机叠加融合，这是作为各单元、各领域做好各项工作的首要职责。作为一把手，要做到积极牵头推动、积极带头落实，把监督体系的各项工作落实到位，从不能腐的角度实现制度完善、流程规范、权责清晰、数据真实，充分让部门的职责与权利在阳光下运行。 要通过树立“大安全”的理念，真正履行起“大安全”的职责，构建企业真正的保护屏障；要切实加强督导检查。作为职能引领、制定政策、检查督导、巡查监督的部门，就是考验干部称职与不称职，过程当中发现等待观望、敷衍应对、推动缓慢、落实不力的，要强化追责问责，严格按照“45种情形”倒追倒逼责任落实，严肃追责问责。各部门各中心的一把手要作表率、走在前，在今后各项工作中，在分管业务领域、各项专业管理系统树立典范，承担职责，共同推动杜儿坪矿高质量发展；要按照规定制度措施，结合各项工作业务，搞好各项监督，做好各项防风险，真正把自己作为构建“新焦煤大监督体系”的一份子，确保建好建成、取得实效、作出贡献。