“1962工作面灰份比上周降了1%……”8月9日，华荣能源赵家坝矿又例行通报了周煤炭质量情况。

进入下半年，矿井两个9号综掘煤层相继施工结束，进入素有“五花肉”（即煤矸夹杂，煤层薄）之称的7号煤层掘进，为打好煤炭质量攻坚硬仗，该矿想方设法抓质量、保质量。

勤算账转观念提意识

“我们的灰分超1个百分点，按照《煤炭质量管理考核办法》倒算，我们的产量就要少300多吨，就相当于我们一个班白干了。”在采煤三队会议室，队长给员工们算着煤炭质量效益账。每周安全生产例会煤炭产量和质量通报后，各单位都要给员工算质量效益账，让广大员工真正领会到“抓质量就是提效益”的重要意义，从而打好提质基础。

抓源头控采高提质量

      该矿从源头抓好煤质管理，依靠科学技术，优化采煤方法和工艺，针对1962采煤工作面，严格控制采高，依托伪顶开采，减少煤层含矸量。同时，强化工程质量管理，将工程质量与煤质挂钩考核，凡出现一次架姿控制差，造成窜矸现象的，灰份加扣0.5%，从而做到支护完成，不露棚、不窜矸、不冒顶，尤其针对1943工作面顶板管理难度大的实际，及时加强支护，使用好垫木撑子，及时维护，坚决杜绝空顶作业。

      另外，加强半煤掘进巷道回收煤管理，坚决做到煤矸分掘、分装，尤其是进入1742掘进工作面，坚决做到人工选矸，对大块的矸石分拣分装，保证煤炭质量。

检测拣选关口不放松

严把检测关。煤质测矸人员每班在主井口对原煤、次煤进行抽测，并不定期深入井下，采选运输皮带上的毛煤进行煤样检测，凡是未按国际相关规定进行操作，未按规定采取子样数和量的，对采、制、化相关人员进行处罚，确保煤质的稳定性、真实性。

严把拣选关。运输二队作为煤质拣选的最后加工关口，严格按照车辆标注的采区和煤炭类型进行分流入仓，凡入仓错误，对其队长、书记进行严厉经济处罚。同时，严格筛选，筛选工再次对皮带上的煤、矸进行分离，提升入仓煤炭质量，真正打好“提质增效”攻坚战。