7月以来，华荣能源柏林煤矿采取多项措施，主动唱好安全过程管控、生产均衡组织、强化提质增效三部曲，努力提升经济效益，为完成全年各项目标打下基础。

严抓安全过程管控，夯实安全根基。该矿牢固树立“安全就是效益的思想”，制订落实三季度安全生产措施，强化安全形势任务教育；加强安全生产视频监控管理，积极查揭现场隐患及职工违章行为，强化安全生产违章视频案例教育；加强重难点项目的监管，落实好区队队干、机关管理人员的监管职责，带班领导重点加强工程督察；认真开展安全生产动态预警，及时发现各类安全敏感信息，并跟踪预警信息处理，分级发出预警；对标自查，落实好各级人员的责任，对所有存在问题及隐患严格按“五落实”原则加强整改；加大现场安全监管力度，切实抓好“一通三防”、地测防治水、顶板、机运专项整治工作和爆炸物品及危化品的安全管理，消除现场安全隐患，杜绝各类事故发生。

科学均衡组织生产，确保矿井产量稳定。该矿进一步明确生产任务目标不变的目标，着力抓好-2442、-2443两个采煤工作面的生产组织，抓好综采双达标和高档普采双达标，努力提升原煤产量。进一步优化调整生产系统，狠抓系统设备的维修保养，切实降低故障率，提高开机率，保证系统稳定高效运行，为原煤生产创造有利条件。着力抓好掘进生产组织，重点抓好采掘接替工程的施工，开展好采掘工作面双达标活动，对达标头面及时兑现奖励。

强化提质挖潜增效，实现经济效益最大化。该矿牢固树立质量效益的思想，控制好采煤工作面的采高，严格落实采掘区队、提升系统各环节煤质管控责任，同时加大各环节选矸力度，强化考核，实现提质增效。严格成本费用管理，大力压缩各类资金费用，严控非生产性支出，强化材料、电力管理，进一步降低材料及电力消耗。