今年以来，华荣能源龙滩煤电公司借助川煤集团司法重整和智能化综采纵深推进的良机，厚植管理优势，深耕安全显担当，坚守“底线”，不越“红线”，严管细抓筑牢安全防线，各项目标任务一路飘红，截止8月31日，实现安全生产1713天。

拓展清单压实责任。在深入推进安全生产清单制管理工作的基础上，龙滩公司对安全生产清单制管理进行了“3+N”清单运行模式拓展（“3”即管理清单、操作清单和日常考核清单；“N”清单是通过试点和运行后，将清单管理拓展延伸至其他岗位上，对清单进行了补充和完善），制定出台相应的奖惩考核机制，把清单制工作推进纳入月度安全绩效挂钩考核，充分调动了全员参与的积极性。“3+N”清单实施以来，先后拓展了主体责任清单18项、技术操作清单102项、岗位责任清单205项、日常检查清单9项、岗位操作前确认清单15项，基本实现“风险等级全覆盖、规章制度全覆盖、岗位操作全覆盖”。

在拓展清单管理内涵的同时，该公司以“目标清单引领部署、以专题清单破题解难、以执行清单强化落实、以底线清单防止乱作为”，以清单思维不断向外延，逐渐拓展到安全生产指挥的过程管控，建立起环环相扣的目标分解落实体系，形成“工作周周报、清单周周清、督办周周抓”的管理机制，有效化解了工作中遇到的各种“瓶颈”，各项重、难点工作得到有序推进，为矿井安全管理奠定了坚实基础。

“深入推行安全生产清单制管理工作，压实了各级人员的责任，取得了两方面的成效，一是矿井安全得到保障，二是生产秩序平稳有序，呈现出良好的运行态势：安全生产天数不断延长，职工行为规范得到巩固，轻伤率不断下降，生产工效得到有力提升，智能化矿山建设顺利推进”。在近日省安办清单制管理提档升级工作专题督导调研座谈会上，该公司总工程师卢运海对今年的清单制管理工作作了总结汇报。

安全风险每日研判。从3月19日起，龙滩公司在每天向上级上报《安全风险每日研判专报》的基础上，同步向内发专报，“更接地气”地向全矿职工公布矿井每日可能存在的风险、问题产生的原因分析、风险管控措施，“更重要的”是把现场可能存在的风险告知操作一线职工，让每一名职工明白自己岗位上易发的各种潜在风险，警醒职工自觉在第一时间履职尽责，把安全隐患排除在萌芽状态。

由上级或领导指示、今日矿井运行情况、明日风险研判与管控措施三部分组成的《安全风险每日研判专报》，每天由安监处专人负责收集、整理，于当日16时前汇总后上报总经理，经审核后即刻发布在生产信息群中，由各基层连队、部门下载后向职工进行传达，再由安监员到各自包保的队伍参加班前会时进行查验，让每位职工对当班生产可能存在的风险做到“心中有数”，同时，还深入现场对管控措施的执行情况进行督导。

“从发布专报以来，共发行了162期，特别是针对各连队当班可能会发生瓦斯超限风险的描述特别详尽，管控措施更加精准，作用在于使安全隐患与风险始终处于受控状态，防范和遏制了重大事故的发生”。专职安监员贺重阳谈及自己肩负的职责，一丝也不敢懈怠。

重拳整治纸面整改。聚焦职能部门和基层单位隐患整改落实不力、执行贯彻措施走样、跟踪督导流于形式等陋习，今年来，龙滩公司高举“五记”重拳，专门整治职能部门和基层单位“纸面整改”，把脉问诊“遇到困难就退缩、遇到瓶颈就止步、遇到矛盾就绕道”的执行力弱化问题，以增强各级管理人员担当之力、练就担当之能、落实担当之责。

一是标准清晰。职能部门编制的整改方案、措施、范围、标准、整改时限必须依照规范，一目了然，清晰明了;二是通俗易懂。整改措施必须贴近实际、贴近现场、贴近操作，让措施贯彻人、操作者、检查者能明白、便于理解;三是执行到位。措施在现场的执行是整改的关键，执行到位事关整改质量，必须不折不扣按照整改标准执行到位;四是监管有效。面对基层单位整改中表现出来的态度好、行动快的“纸面整改”，一经查实，以玩忽职守、渎职和“三违”论处；五是整改到位。职能部门要严格核实，从让人满意的“伪装”数据中发现没有实际整改成效的打折整改，确保整改真正落到实处。

“原本认为周一的调度早会上只要报告了采煤一队、采煤二队在割煤时控制住瓦斯超限的整改措施就可以‘顺利过关’了，没想到在今天的早会上被点名批评为‘纸面整改’，让我深感羞愧。在今后的工作中我们部门必须紧盯整改成效不放，不能、不敢再糊弄了”。8月16日，该公司通防部部长为自己成为整改典型而羞愧不已。

全员口述我懂安全。8月25日中班，两名职工接受了安监人员“随机”进行的“手指口述”抽查。两名职工通过复述、场景回放、遗漏补充等，讲述作业环境、模拟现场检查装备设施、认真核验必备的材料工具，确保操作符合标准及作业安全。最后抽查结果显示为合格，安监人员将抽查结果上传至公司日常安全生产工作汇报群，接受全公司的监督和检验。

为提升班组安全管理，促进职工从“我要安全、我会安全”到“我懂安全”的“安全意识职业化升级”，龙滩公司全面开展了“我懂安全我口述”活动。通过班前会上随机点名，抽查岗位操作人员模拟作业现场的环境，进行岗位“手指口述”，以检查、检验职工对岗位熟悉、熟知程度，培养职工以积极的心态主动预知生产过程中的危险，并采取有效、合理的方法进行规避的安全意识。

“感觉压力很大，不用心去体会、记忆和思考，不熟知岗位操作，很难在大庭广众中接受住抽查。但口述之后，让我更懂安全了”。一名掘进二队掘进司机被随机抽查后，发出这样的感慨。

“通过活动激发职工安全意识的转变，隔断职工作业开始后出现的顾此失彼、丢三落四现象，实现现场安全管理由粗放随意型向精细严谨转变，核心是促进职工安全行为的升级”。该公司安全副总工程师介绍道。