会议认真总结了2021年安全生产经营工作得与失，积极谋划2022工作，该公司机关、基层各单位负责人围绕提高工作效率、质量，推进企业高质量可持续健康发展积极建言献策，厘清2022年工作思路和目标任务。

会议肯定了2021年取得的“十大”工作新跨越，一是安全管理实现新跨越；二是生产组织和管理实现新跨越；三是经营水平和效果实现新跨越；四是职工薪酬增幅实现新跨越；五是迎检能力和水平实现新跨越；六是企业文化建设实现新跨越；七是矿区生产生活环境改善实现新跨越；八是企业和谐共建实现新跨越；九是职工的幸福指数提升实现新跨越；十是干部职工干事创业氛围实现新跨越。会议指出了2021年存在的工作不足，气体超限较多，机电影响大、设备开机率不高，掘进进尺完成效果有差距，内页资料质量还有待于提高，瓦斯超限的风险仍然存在，安全管理基础薄弱，工作质量标准提升任重道远，修旧利废、成本管控有差距，思想观念与新形势、新要求、新标准契合度不够。

会议要求，各单位、部门要紧紧围绕矿井安全生产、经营稳定中心工作和创建川煤集团“双一流矿井”目标任务，突出“高举旗帜、融入中心、建塑品牌、引领发展”工作重点，以强管理、提素质、保落实为抓手，以强化干部作风建设和党风廉政建设为保障，深入贯彻落实川煤集团党的建设推进会、华荣能源公司党代会、职代会精神，牢固树立新发展理念，融入新发展阶段，构建新发展格局，坚持“稳中求进、稳中求好、稳中增量、稳中提质、稳中提效”为总基调，牢牢守住“安全、环保、稳定、廉洁”四条底线，打好提升企业“竞争力、创新力、控制力、影响力、风险控制能力”“组合拳”，全面加强党的建设，深入推进党史学习教育、全员素质提升工程，确保矿井安全周期不断延长、生产稳中有序、经营创收达效。一是全面加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展；二是强化干部人才队伍建设，增强企业发展后劲；三是加强党支部建设，发挥战斗堡垒作用；四是严格主体责任落实，突出“五个严抓”，提高安全生产效果；五是推动群团工作，增强发展信心；六是落实民生工程，维护职工切身利益；七是深化维稳责任，建设和谐矿区。

该公司纪委书记主持会议，矿领导、机关部门负责人、基层队队长及党支部书记参加会议。