华荣能源绿水洞煤矿把“急倾斜大采高复杂条件煤层智能化综采项目”作为矿井2021年末，2022年全年工作的重中之重来推进落实，成立了领导小组，明确了各项工作时间节点，挂图作战，确保各项工作顺利推进，落实落地。

该矿成立了以矿长、党委书记为组长，其余副矿级领导为副组长，各专业副总工、各生产职能部门负责人、采煤队、准备队、抽采防突队和物资管理公司党政负责人为成员的智能化综采领导小组，负责整个项目实施过程中各项措施方案的制定、现场落实以及人员、材料、设备、工资、工期、费用、安全等工作的协调，确保急倾斜大采高复杂条件煤层智能化综采项目首先在 3122 工作面实施成功。领导小组下设智能化办公室、资金及物资保障组、治灾工程组、辅助运输组、沿空护巷组、生产执行组、安全质量保障组、人才保障组 、成果管理组、纪律保障组等九个小组，并明确了相关责任人、工作职责和责任考核等。

同时，该矿结合现场安全生产实际，拟定出智能化综采时间表，要求今年12月底完成井巷工程，明年2月底完成物资采购工作，4月底完成治灾工程，5月底完成队伍组建和培训等相关工作。

为确保智能化综采各项工作按照时间节点顺利推进，该矿还出台奖惩措施，严格责任落实考核，对按计划进度实施并达到预期目标和未按期完成工作目标的，分别给予相应奖励和处罚。