今年前三季度，华荣能源绿水洞煤矿，在全矿干部职工中广泛开展“我们来算账”活动，通过算好算清“安全账”“政治账”“效益账”“效率账”“质量账”“民生账”六本账，引领企业实现高质量发展。1-9月，生产商品煤52.98万吨，掘进进尺7788米，瓦斯抽采纯量477.02万立方米，施工钻孔进尺28.38万米，超额完成进度计划。

算好“安全账”，安全持续稳中向好。该矿党委通过算清安全与个人幸福、收入的密切关系，引导职工加大安全文化氛围营造工作，在大力开展安全文化理念宣贯，岗位安全行为规范，安全积分制管理的基础上，依托红帽子工程加大党员“三责一岗”创建活动，结合“党员双无”，通过党员安全责任、党风廉洁责任、稳定责任履行，安全示范岗创建，发挥党员头雁作用，示范引领矿井在今年前三个季度杜绝了重伤及以上事故，瓦斯一氧化碳超限报警事故，截至9月30日，矿井累计实现安全生产3450天。

算好“政治账”，全力以赴保电煤。在今年四川遭遇近50年最热夏天，电煤保供压力空前巨大的严峻形势下，该矿引导全矿干部职工认真贯彻落实上级电煤保供工作要求，站在讲政治、顾大局、勇担当的高度，开足马力，全力抓好电煤保供工作。前三季度，累计发运电煤11.02万吨，同比增加8.72万吨，为全省在高温酷热天气保居民生产、生活用电做出了绿煤贡献，体现了国企担当。

算好“效益账”，精煤回收创历史新高。该矿严格落实华荣能源公司战略部署，多措并举强化经营附加值更高的产品生产，在销售旺季到来前的4月底，利用6天时间完成选煤厂FBS粗精煤泥分级高效回收系统改造，提升精煤回收率3到5个百分点，截至9月30日，实现精煤生产15.93万吨，在创历史最好水平的同时，为该矿前三季度实现利润1.2亿元奠定了坚实基础。

算好“效率账”，创新创效赢主动。今年以来，该矿结合生产现场实际，大力实施科技创新活动，通过创新创效提升企业生产经营效益效率。前三季度，累计产生研发费用1022.94万元，占矿井销售收入的2.94%，在矿井深入实施了3122工作面智能化开采、无极绳绞车推广使用、3122机巷沿空留巷、洗选厂粗精煤泥分级高效回收系统安装与浮选系统恢复改造等项目；在科技研发、职工“五小”等方面成果喜人，向国家知识产权局申请专利10项，申报2022年四川专利奖1项，申报2022年四川省科技进步奖提名2项，申报2022年度中国煤炭工业协会科技奖评审1项，各支部职工围绕生产现场开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的五小活动，累计征集到“五小”项目30余项，创造价值200余万元。

算好“质量账”，质量保安获提升。今年，该矿继续开展安全生产标准化红旗标杆创建活动，通过“红旗标杆专业”“红旗标杆连队”“红旗标杆班组”“红旗标杆头面”创建，强力推进安全生产标准化工作挤水分上台阶，矿井安全生产标准化在保持国家安全生产标准化一级矿井的基础上，连续两个季度获广能片区第一名。7月31日，华荣能源公司在该矿召开安全生产标准化现场会，公司20对矿井主要领导莅临现场观摩交流，相关工作获得与会人员高度评价。

算好“民生账”，“三心”工程聚人心。2022年，该矿党委聚焦“我为群众办实事”活动，着力打造爱心工程、暖心工程、稳心工程，凝聚全矿干部职工齐心合力谋发展共识。暖心工程方面，“5.09”邻水疫情期间，该矿不仅为全矿干部职工免费提供一日三餐，还深入开展了职工心理疏导、特殊人员心理关爱等活动；夏季，在常态化开展送西瓜、绿豆汤、柠檬茶、王老吉凉茶到基层、到岗位的基础上，还为矿井职工宿舍加装新空调、安装WIFI，保障广大干部职工有一个清凉舒适的休息环境。爱心工程方面，该矿通过外来资金和工会资金渠道，采取结对帮扶、节日慰问、金秋助学等方式加大困难群体帮扶力度，今年以来，筹措发放各类困难帮扶资金54.8万元，解决了职工的急愁难盼问题。稳心工程方面，各支部全面落实稳定工作责任，抓好重点涉稳信访问题的早预防、早发现、早化解，切实把矿井安全生产、经营管理过程中出现的新情况、新问题解决在萌芽、在基层、在现场，全面提高了职工队伍的凝聚力和向心力。

“开展算账活动，一五一十算出企业和职工每一项行动的损失收益账。这项活动，对职工有利，对企业有益，值得长期坚持。”该矿党委负责人说道。