“各单位每日QQ群汇报计划生产安排情况、当日安全生产完成情况等内容不详实、不清楚、不汇报、图应付、敷衍了事的，处汇报人50元/次；未按照安全生产科安排落实任务的、不服从调度指令的，处罚负责人及书记各100元/次，并由各单位对责任人进行处罚。”进入8月，华荣能源广元机制分公司规范安全生产调度管理，保质保量按期完成生产任务，打好生产歼灭战。

该公司制定《安全生产调度管理办法实施细则（试行）》，结合安全生产重点，加强重大安全隐患整治、重点接替（关键节点）工作、工程等专题调度，有效协调指挥安全与生产，掌握安全生产动态，跟踪、协调、督促、落实日常安全生产工作。要求各单位按照公司安全生产管理规定、服从生产调度安排，每日早9:00前在办公群汇报当日计划生产安排情况、下班后30分钟内在办公群汇报当日安全生产完成情况，每周五向安全生产科汇报周安全生产情况，每月底向安全生产科汇报月安全生产情况，日、周、月汇报要准确、详细，生产情况要量化，遇临时的人员变动、生产变动等应即时补报。调度部门要按照汇报管理制度的规定和工作需要，分类建立各种汇报记录，重点建立调度值班综合记录，确保上情下达、下情上报，随时掌握生产工作动态，保证生产正常有序。