今年以来，华荣能源绿水洞煤矿严格落实省国资委、川煤集团、华荣能源电煤保供指示精神，全力强化现场安全管理，固本强安，下好电煤保供“先手棋”。截至8月16日，该矿在保持安全生产标准化国家一级，杜绝重伤及以上事故和瓦斯、一氧化碳超限报警事故的基础上，销售电煤83692吨，较好完成了上级下达的电煤保供任务。

稳字当头，下好保供安全棋

该矿全面落实华荣能源“五零”目标要求，以党员红帽子工程为引领，全面落实安全生产主体责任，全力克服忙慌乱强现象，“稳”字当头，坚持做到不硬过、不冒险、不试验的技术避让“三不”原则：在3223工作面开展过断层前的注浆加固措施；工程项目做到“三有”（有谋划、有准备、有防范）原则，在3121工作面遇陷落柱提前定点规划性停采；严格落实“一矿一策、一面一策”的灾害治理措施，全面构建治灾两个意识、四项基本要求、六个先行理念、七大保障体系、灾害治理八招、N项治理措施的“24678N”治灾体系，实现了矿井治灾效果达标；在疫情防控方面，坚持外防输入、内防反弹，严格落实上级疫情防控措施办法，确保了“5.09”邻水疫情突发事故以来矿区“疫情零感染、安全零事故、稳定零事件”目标顺利实现。

质量为本，把好电煤品质关

电煤保供期间，该矿通过重新修订煤质管理办法，建立煤质月度分析和日常巡检等制度，聚焦井下生产现场，从源头抓好煤质管理。坚持满足“客户需求”，定制化洗配客户需要的品质产品，增加合理配比、精准掺配过程中的采样频次，确保电煤产品合格率始终保持在100%；对发运的电煤质量实施“事后”跟踪，认真汲取反馈意见，全过程把好煤质关。此外，强化动态巡查管理，出现质量问题不照顾、不手软、不姑息，抓典型、追责任、严处罚，引导干部职工“上标准岗、干标准活”，确保电煤品质动态达标，全力满足客户需求。

强化组织，打好保供攻坚仗

进入7月份以来，该矿井下两个面生产均不正常。3122智能化综采工作面试采期间设备调试一直未能达到理想效果，3223综采工作面遭遇逆断层，推进缓慢。面对困难，矿井围绕稳产保供目标，合理下达每个头面电煤保供月度、季度生产作业计划，目标划分到月，任务分解到队、班组、岗位，实行日计划、日通报、周考核、周兑现，将工资与安全生产挂钩考核。为避开断层影响，该矿从源头设计上优化工作面，采取提前注浆的方式减少3223工作面断层对安全生产的影响，实现了安全、高效推进。同时，实施“分采、分运、分提、分选”，尽可能减少矸石量，提高有效出煤量。在此基础上，加大设备预防性检修、预见性保养，创新设计，采用“化整为零择机检修”的方式，合理调整检修时段，尽量减少检修对生产的影响，以最大限度保障工作面生产时间确保电煤保供工作目标的顺利实现。

“我们明确目标，挂图作战，将任务分解到连队、班组，千方百计提升工作成效，截至7月底，矿井今年各项生产任务超进度完成，下一步，我们将进一步加大生产现场安全管理，全力实现多出煤、出好煤，为电煤保供持续发力。”8月16日，该矿矿长在接受笔者采访时说道。