四季度，华荣公司代池坝煤矿面对严峻复杂的煤炭市场形势，坚持“提质增效、以质增收”理念，严抓煤质管理，实现效益最大化。

该矿在煤质管理上采取多线防守的措施。在采区巷道布置时，严格遵循“合理化配采”的煤质管理原则，充分考虑保障煤质的措施，加大提高煤质的工程投入，力争做到地质资料充分、准确、技术措施齐全、设计科学合理。地质条件复杂时，通过改进设计方案和补充煤质措施来保证原煤开采质量。定期安排地测人员探测工作面煤层赋存和断层走向情况，绘制出煤层情况变化图及断层走向图，随时改变工作面的推采方向。割煤司机控制好摇臂，不割顶底板，做到“煤壁直、溜子直、支架直、顶板和底板平整。

根据采掘工作面的实际情况，该矿不断完善煤质管理办法，细化落实责任，按照“盯重点、跟过程、严考核”的办法，强化政策激励引导。鼓励基层队坚持在源头选矸，要求机关生产部门深入现场调研实际情况，真正为提煤质想办法、出主意，把坐在办公室“算”产量、“算”热量转变为现场蹲点提煤质。

此外，该矿还加强对煤质化验的监管，通过不定期突击检查，对煤质化验采样、制样、化验等过程进行监督。加强内部采、制、化管理，积极与第三方质检机构进行联合采样、独立化验、复核抽查，并建立数据对比台账。为确保化验数据的准确性，该矿增加了采样点、采样数量、检测频次等，确保检验结果的准确性。

该矿还充分了解采掘工作面地质变化情况，弹性组织生产，及时调整生产配采，精准了解各项数据指标，提前做好煤炭产品分析，掌握煤炭价格动态变化，拓宽销售渠道。