会议对春节期间片区安全生产工作进行总结，对近期重点工作进行强调，既是集中归位、调整状态的收心会，也是打气鼓劲、开始新工作的动员会。

会议强调，中心全体干部职工要收拢思想、调整状态、集中精力，迅速有序地投入到工作中。

芙蓉中心党总支书记、经理在总结讲话中要求，一是强调安全重点工作，用安全生产形势教育收心。结合当前保安全、保生产、保出勤“三保”活动和片区各单位安全生产形势、特点和任务，做到预防在先、防微杜渐，筑牢安全防控网络，深刻汲取近期省内煤矿瓦斯（一氧化碳）事故教训，以安全生产标准化为抓手，强化“一通三防”安全风险管控、防治水、顶板管理、机电运输工作。督促矿井单位抓好在用规程措施的学习，增强职工安全意识，确保员工掌握好本工种安全确认，加强岗位风险辨识，实施全员安全积分加强生产预控管理。二是紧盯生产管理，确保片区生产有序推进。抓好新维煤业备用工作面安装、轨道巷修复等工作，确保尽快形成备用工作面；抓好叙永一矿智能化工作面瓦斯管理，保证安全快速推进；督促威鑫煤业提前做好工作面过断层技术方案，同时尽快完善备用工作面生产系统，保证工作面有序接替。三是加强经营管控，提升管理能力。要厘清思路、谋篇布局、统筹安排、分步实施，以“积极负责、真抓实干”的态度投身到各项工作中，做好2022年全年工作谋划，细化预算指标和强化物资管理，通过定期召开经营分析会，提升成本意识，加强管控方式，提升管理能力，保障各项年度目标有效完成。制定考核办法，督促片区各矿加强一线招工部员工作，为确保实现安全生产和经营管理的正常开展提供坚实的保证。四是强化作风纪律，把廉洁要求落到实处。中心全体职工要进一步学习贯彻华荣能源公司“四会”精神，树牢规矩纪律意识，增强政治定力、纪律定力、道德定力、拒腐定力，在廉洁纪律坚守上身体力行，以上率下，层层带动，形成“头雁效应”，营造芙蓉片区风清气正的干事氛围。五是进一步强化华荣意识，充分履行岗位职责。执行双岗驻矿，发挥好安管中心驻矿包保人员作用，督促井下隐患排查治理，重点抓好过程管控和薄弱环节管理，确保规程措施落实到现场。认清“五大挑战”“七大机遇”，在挑战中找到新机遇，在攻坚中拓展新空间，助力芙蓉片区各项工作再上新台阶，全面推动华荣能源公司经营决策和管理举措落实落地。

芙蓉中心领导，各部门主任师及以上管理人员参加会议。