11月1日，华荣能源唐家河煤矿组织调度、生产、安监、机运等部门在1112综采工作面召开生产现场会，针对近期该工作面综采安装遇到的困难和问题现场落实整改措施，要求各部门以综采安装工作为重点，深入现场帮助该队解决生产难题，确保安装工作顺利完成。

11月以来，该矿紧盯1112综采安装、383新掘轨道上山施工等重点工程项目，采取安全管理与生产进度两手抓的举措，确保重点工程项目有序推进。1112综采安装期间，该矿采取安装进度日报制度，调度、生产部门每天将支架安装架数和相关配问题在安全管理群及时进行通报，以便相关部门针对问题及时采取跟进措施，减少因管理不到位对安装工作造成的影响。

同时，生产部门与综合准备队共同采取挂图作战，倒排工期的方式，压实每班支架安装必须完成的架数，对任务完成进行量化考核，不断调动员工工作积极性。综合准备队通过三班变两班的方式既保证了安装工效工时的饱和，又降低了员工体力强度，防止了员工抢工图快，冒险作业现象的发生。

在现场安全管理上，该矿坚持每班由安监、生产、机运三部门人员同步蹲点跟班的方式。蹲点人员把安全监管的重点放在班前员工安全状态排查、现场斜坡提升和“四超”物件的捆扎、起吊等重点风险环节，蹲点人员通过每班参与员工班前会，在作业现场开展隐患排查和风险研判等方式，及时做好安全教育工作，层层筑牢安全生产防线。