4月22日，华荣能源龙滩煤电公司召开2024年“强掘补欠”主题劳动竞赛暨“双达标”推进会。会议通报了矿井2023年“强掘补欠”和“双达标”情况，分析总结2024年1-3月生产过程中存在的问题，对今年后期安全生产工作进行安排部署。

会议认真分析了矿井今年1至3月商品煤生产、掘进进尺任务完成情况，从生产影响、组织管理、系统优化、技术业务、后勤保障、队伍建设等6个方面存在的不足与问题进行了深刻剖析，并提出今年后期采掘生产指标分解计划。

会议指出：要分析原因、找准差距，采取措施、强掘促产；要严格监管，守住安全发展底线，实现“五零”目标；要咬紧目标、坚定信心，全力以赴实现全年奋斗目标。

会议要求：一是严抓强管，守住安全发展底线，稳步推进生产；二是强化履职，增强“双达标”建设执行力。各基层单位认真贯彻公司关于采掘工作面安全高效“双达标”建设和工作部署要求，形成“分管领导牵头抓、业务部门具体抓、全员合力持续抓”的强大合力；三是大胆创新，增添“双达标”建设硬措施。坚持从现场管理、装备升级、施工组织、工艺优化、工效考核、激励措施等工作为抓手，认真分析制约掘进效率提升的因素，制定解决方案，努力提高掘进工时工效；加强招工补员和新工人管理，通过提高新职工补助、师带徒同等奖励等措施减少新工人流失；精细组织强掘补欠，严格激励考核，充分调动职工的工作积极性；严格控制成本，严格执行修旧利废、回收复用、以旧换新管理办法；四是坚持问题导向，解决制约“双达标”建设瓶颈。持续推进综采技术攻关，有效解决开采难题；深化推进中深孔爆破制度，提高效率，减少劳动强度；强化灾害治理措施，杜绝顶板瓦斯等事故，提升矿井综采单产水平。

该公司在家班子成员、副总师、部门负责人、基层单位队长及党支部书记、技术员等各级管理人员近60人参加会议。