“感谢矿党政为我们公租房搭建彩钢棚，这下不怕下暴雨啦！”前不久，华荣公司代池坝煤矿公租房彩钢棚搭建完工，此举既是落实员工建议、为职工办实事的具体行动，也是该矿党委打造“家文化”、提升员工幸福指数的生动缩影。

该矿是一个有着53年开采历史的企业，职工来自四面八方，远离亲人，缺少家的温暖，思想容易波动。面对发展所需，职工所盼，该矿党委积极践行习总书记家国情怀，坚定不移地建设家园文化阵地，有效拓展党建工作的广度和深度，全力打造独具代池坝煤矿特色的“家文化”，让职工真正“有家、信家、恋家、想家、爱家”，凝聚起全员参与代池坝煤矿高质量发展的智慧和力量，共享企业改革发展成果。

广听“建议曲”，共建“民主之家”

该矿党委充分发挥职代会职能，真正落实职工代表的知情权、参与权、审议权。凡关系到企业改革发展、矿区建设、职工切身利益的重大事项，必须经职代会讨论通过后方能实施。完善《矿务公开管理办法》，把企业生产经营的重点、安全生产和稳定的难点、职工群众关心的热点、廉政建设的焦点作为公开的要点，更好的接受职工群众的监督，切实维护职工利益，促进企业发展。在规范队务公开、工资二次分配上狠下功夫，依法落实职工知情权、参与权，坚持职工代表每月参与工资分配考评会，对劳动竞赛、零工核定、工分计算等情况进行监督，提高公资分配的透明度。机关相关部门定期对各单位工资二次分配情况进行监督检查，对发现的问题督促整改，切实维护职工的经济利益。

巧弹“解忧曲”，共建“和谐之家”

要稳定职工队伍，不仅要提高待遇，感情留人，更重要的是要让矿工有人照顾，煤矿企业职工两地分居的问题急待解决。该矿党委为留住更多的技术人才，多渠道解决生产技术骨干家属就业问题，让他们不再因两地分居而无法安心工作。该矿党委借鉴先进煤矿企业安置家属工作的经验，实施鼓励一部分、安置一部分、推荐一部分的改革方案，将临街的矿区公租房门面，以出租的方式租给一部分职工家属，鼓励她们自主创业，做理发、卖副食、卖餐饮和水果等生意。推荐家属到县城的幼儿园、酒店、超市、茶楼等地，实现就近就业。将文化素质较高、能吃苦耐劳、愿意在矿山坚守的部分年轻职工家属，安置到地面运输、机房值守、设备保养等岗位上，为部分职工解决夫妻两地分居的问题。热心为新招聘的单身青年解决婚姻大事，通过安家达到在矿山安心工作的目的。

擂响“奋进曲”，共建“学习之家”

该矿党委积极探索人才“引、留、用”的新路径，为矿井提档升级提供智力和人才支撑。

优化政策，夯实“引才”阵地。出台采掘一线、骨干人员、优秀管理人员引进办法，注重引才育才，优化干部队伍结构，对近年来出台的重点人才政策及贯彻落实情况进行“回头看”，深入查找存在的问题，制定整改落实措施，确保各项政策措施落地生根。

优化体系，铺设“留才”渠道。该矿党委尽力创造良好的软环境，为职工提供干事创业的平台，通过“导师带徒”等形式对骨干人员进行培养，建立“成长档案”，确定专业培养目标，促进他们不断增长才干，提升技能。对思想素质好、工作能力强、有发展潜力的年轻职工，逐步列入班组长、基层队干后备人才库，给他们工作上加任务、压担子、定目标，鼓励和支持参与本单位队干公开竞争，形成“能上能下”和“能进能出”的人才流动机制。

优化渠道，拓宽“用才”领域。让新入职大学生与业务技术能手签订培养协议，实行大学生选配“业务+思想”双导师机制，在思想影响、技术指导、考核评价上建立“全过程”成长体系，努力培养复合型人才，拓宽优秀大学生晋升通道，使干部职工谋事、干事、成事的精气神和原动力大幅提升，推动了矿井人才队伍高质量发展。

敲响“经营曲”，共建“服务之家”

该矿党委始终坚持“跟着核心走、围着中心转”的工作思路，服从于、服务于企业的安全、生产、经营、管理等工作。

扎实开展“我为群众办实事”活动。在调度中心楼下新建生态停车场，完全满足了上下班职工停车的需求。为职工公租房搭建彩钢棚、安装防护栏，统一配备沙发、桌椅、衣柜，满足职工生活需求。为机电队2米绞车房、运输队信挂班休息室安装了空调；为瓦斯抽采站职工安装了防爆空调；洗澡堂安装了冬季天然气取火炉；对班中餐食堂引入竞争机制，每个月开展职工满意度测评，让职工选择自己满意的班中餐食堂；每个月为矿区外居住的职工发放通勤费。对“两堂一舍”进行提档升级改造，对职工澡堂、食堂的设备设施进行更换，打造职工满意的就餐环境。对文化广场边坡进行加固治理，种植绿色植被，提升矿区形象。

扎实推进“红帽子工程”。该矿党委以“红帽子工程”为突破口，在提升党员“先锋指数”和支部“堡垒指数”上做文章，让“红帽子”在矿井安全生产的各环节靠前指挥、靠前作为。广大党员在安全生产现场坚持佩戴“红帽子”安全帽，亮出党员身份，接受群众监督。在31344综采工作面回撤、31233风巷施工、5525综采面设备安装等重点工程中勇挑重担走在前、关键时刻冲在前、完成任务干在前。争做安全生产排头兵，切实发挥了党员“红帽子”的示范引领作用。

坚持把党支部书记岗位作为培养领导干部的重要平台。选优配强基层党支部书记，做到准入有门槛、工作有考核、退出有标准，持续优化党支部书记队伍结构，充分发挥164名党员在大家庭中的先锋模范作用，以党风带动家风，激活了党员教育“一池春水”。

每月开展“职工家庭走访”活动。了解掌握职工的家庭情况、困难所需，并记入谈心记录本。通过“记”来了解职工心声，通过“办”来为民排忧解难，切实为员工办实事、办好事、解难事，形成同心建设“代矿大家庭”的良好氛围。

齐奏“安全曲”，共建“安全之家”

持续开展“安康杯”劳动竞赛活动。组织职工观看安全警示教育片、提安全合理化建议、开展安全教育专题民主生活会。安全生产月开展安全演讲；女工家属每周三到基层开展安全知识有奖抽答。调整充实群安网员、青安岗员，让他们与安监员同台“演出”唱主角，尽力发挥现场监管的作用。参与班组现场安全监管和“三违”行为查处，坚持“班前标准交接、班中严细督查、班后诚信汇报”，在作业现场形成“处处是战场、分分秒秒有监管”的全天候安全监管“网络”体系，把安全监管的“天眼”布遍矿井安全生产的角角落落。

使用好安全监管云平台，在井下主要大巷、各采区车场、行人上山、采掘作业安装了高清工业摄像头，对井下人员进行24小时全方位实时监控。生产部门管理人员只要在办公室打开电脑，通过云平台就可以对井下各作业点进行监管，职工有抢工图快、冒险蛮干等“三违”行为的都能被及时发现，并通过应急广播系统进行干涉和制止。

有力发挥家属协管作用。坚持开展夏送清凉、冬送温暖活动。家属协管帮教“三违”人员成为常态。创造性地开展“井口认亲、传递真情”活动，让家属体会到丈夫的辛苦，感知企业对职工的关心关爱，凝聚起强大的精神动力。协管员随时关注职工思想情绪变化，及时做好超前帮教工作，切实起到安全管理上的补充作用。

合唱“帮扶曲”共建“温暖之家”

该矿党委专门抽调人员组成困难家庭调查小组，采取“走、访、看”等形式，认真了解困难职工的家庭情况，查看他们的居住环境，观察健康状况，询问家属就业、收入、子女读书、升学等情况，分析致困原因，按照生活帮扶、助学帮扶、就业帮扶等制定帮扶措施，做到不漏帮、不错帮，让每名困难的职工都真切地感受到矿党政的关心和温暖。并指定专人做好困难职工的建档工作，并实行动态管理，确保做到困难职工登记率100%，登记情况准确率100%。

激发“创新曲”，共建“创新之家”

该矿党委利用劳模创新工作室，不断围绕安全生产经营开展技术攻关和革新，为创新工作室成员提供良好的工作环境，保证创新人员施展才华有舞台、实现价值有平台。团队创新打破了过去劳模、技师“单兵作战”的格局，创新人员的思维视野愈发开阔，劳模创新工作室释放出强大的磁场效应，目前已有多人获得“全国煤炭系统劳动模范”、“成都工匠”、“广元工匠”等荣誉称号。广大员工创新创效热情高涨，为企业安全、生产、经营、发展注入了强劲动力。