7月1日，华荣公司唐家河煤矿召开专题会议，贯彻落实川煤集团、华荣公司三季度安全办公会会议精神，并结合该矿实际，总结交流了上半年工作成效及存在的不足，分析了当前存在的主要问题和风险隐患，围绕三季度安全办公会精神，以“四不松劲”持之以恒筑牢安全屏障。

抓安全学习不松劲。各部门、单位迅速行动，充分利用安全学习会、政治学习日传达两级安全办公会会议精神，组织职工学习近期省内外安全警示案例，举一反三，引导职工结合自己岗位，找出岗位上存在哪些危险源，并明确如何进行预防，如何消除安全隐患开展大讨论大反思。同时，常态化开展职工行为规范的学习，严格按照标准对各岗位职工行为安全进行考核，进一步加深职工安全意识和操作技能，使职工知敬畏、明底线、懂规范、促安全、能安全。

抓生产现场不松劲。各级管理人员要迈开腿到一线查问题，特别是边远、困难地区，瞪大眼严查现场“薄弱点”、摸清“薄弱人”、严盯“薄弱地”，特别是1841回撤、11646、1843通风瓦斯管理、雨季三防等重点工作，做到生产严盯在现场、问题处理在现场、措施执行在现场，让隐患消失在萌芽状态。同时，重拳打击“三违”行为，加大对有章不遵、冒险作业人员的处罚力度，把“三违”当成事故追究处理，确保安全可防可控。

抓工作作风不松劲。加强作风督查，以上率下，把责任落实到最小单位。相关责任部门将整顿不良工作作风作为主攻点，坚持日常检查和重点时期专项检查相结合，不定时对队干跟值班、下井带班个数、蹲点人员履职情况等开展专项检查，对不作为、乱作为者给予严厉处罚，切实把“勤快严实精细”落实到履职尽责全过程，在全矿上下营造专心谋事、尽心做事、同心成事的工作局面，全力以赴完成三季度及下半年各项安全生产经营目标。

抓降本增效不松劲。面对当前严峻的安全形势和艰巨的生产经营任务，全矿上下要牢固树立一盘棋的思想，将降本增效渗透到安全生产的每一个环节，牢固树立节约的就是效益，浪费的就是损失，漏掉的就是财富的理念，严格落实能利用的不丢弃，能修理的不换新的原则，不断强化修旧利废、小改小革，挖潜增效的能力。同时，按照物尽其用的原则，坚持消耗定量，发放定向，严格审批，层层把关，定期对各单位领用物资进行盘点、跟踪管理，提高材料使用率，杜绝材料丢失和浪费现象，最大程度减少经营成本，助推矿井增盈创效。