面对严峻复杂的形势，华荣公司攀枝花精煤分公司坚持把形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的重要载体，深入开展形势任务教育，增信心、明任务、、压责任，加力推动今年各项工作“落”在具体、“实”见成效。

多层深入“宣”，领会精神聚共识。该分公司以“市场形势看明白、优势短板想明白、具体部署讲明白、干部职工干明白”为目标，分层级分领域全覆盖推动形势任务教育走深走实。公司领导带头深入基层一线开展宣讲和调研，增强形势任务教育的主动性和引领性。各基层单位结合工作实际，以“三会一课”、主题党日、班组学习等形式，开展“知形势、明任务”形势任务宣讲、安全形势宣讲、“三定”工作宣讲、“学条例、守党纪、促廉洁”主题党日活动等专题教育，让形势任务教育更有针对性。同时，依托微信公众号、工作群同步开展线上学习宣贯，及时转发形势任务教育材料，开辟“2024年我们这么干”专栏，解决一线职工时间碎片化问题，高效发挥线上线下作用，推动形势任务教育多层次、全覆盖，引导全体干部职工正视企业形势和发展任务，将所学所得转化为具体工作思路。

融入中心“讲”，破解难题明措施。该分公司扎实做好形势任务教育“融”文章，将全年工作重点与形势任务教育深度融合。结合安全讲，引导干部职工认清安全形势，牢记“安全重于泰山”、保持“翻篇归零”心态，以永远在路上的执着，心存敬畏夯实安全生产基础。结合生产讲，推动干部职工聚焦极致“成本、效率、效益”工作重点，从本职岗位入手，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以案无积卷、事不过夜的责任感，多措并举增收降耗。结合科技讲，结合企业发展前景，寻找新的效益“增长点”，激励干部职工以高标准、高要求、高质量抓好科技创新和工艺改造，发展新质生产力，为企业自动化智能化发展作出贡献。

推动观念“转”，实干争先促发展。该分公司坚持把形势任务教育与抓落实见实效有机结合，进一步把形势任务教育贯穿到从“要我干”到“我要干”转变、从“派活干”到“主动干”转变、从“发工资”到“挣工资”转变、从“干着算”到“算着干”转变的“四个转变”上来，引导广大干部职工主动担当作为，创新工作思路，在提高效率效益、实现利润最大化、深化全面预算等方面，细化工作举措，推动工作落实，争做高质量发展“排头兵”。